托管运营提素质 追赶超越强动力

——崔家沟项目部举办中层干部培训班小记

5月23日至6月8日，崔家沟项目部举办了中层干部培训班。此次培训是项目部成立以来举办的首次中层干部集中培训，其目的是为项目部托管运营发展打造一支综合素质高、工作作风硬的干部队伍。此次培训不仅实现了干部培训的全覆盖，而且呈现出培训内容上贴心、培训安排上用心、培训组织上尽心、培训效果上称心四个特点。

培训内容贴心。此次培训根据深入走访调研情况，针对干部作风、干部素质方面存在的不足，按照“缺什么、补什么，用什么、学什么”的原则,因需施教,因势施教，确定了包括干部作风纪律、组织原则、党员干部应有的基本素质、管理基础知识、如何抓好工效的提高，安全管理等方面的内容。受邀讲课的有项目部党政主要领导、也有业务分管领导。在讲课前，每一位主讲老师均围绕自身所讲内容进行了精心备课,既突出了理论知识与工作实际并重，又确保了内容上的针对性和有效性。

培训安排用心。此次培训是在崔家沟项目部针对干部来源于各个矿井，干部队伍存在素质参差不齐、管理水平不一、文化能力差异、工作作风不实等问题的情况下开展的，既为安全生产月活动深入开展营造了浓厚的氛围，又为当前2128综采接续面安装提供了强劲的作风保障。时间安排上，培训分3期、每期三节课，在不影响正常安全生产的情况下，充分考虑各生产单位下井跟班、每天安全风险评估会等工作实际，于每晚19:30分进行，力争使每一名中层干部能够参加一个完整课程。

培训组织尽心。为了确保每一名参培干部能够参加每一门课程的学习，该项目部党群部在前期要求各单位上报每期培训人员名单时尽量与下井跟班、值班、休假避开。在培训前，及时与授课老师进行沟通交流，丰富讲课形式和内容；与参培人员联系，询问是否能按时参加、是否需要调整班次，同时抓好上课期间的学习纪律和考勤点名。在每节课培训完后，及时询问听课人员对讲课内容的意见和建议，以便在下节课中改进，保证了每节课内容充实切合实际，能够取得实实在在的效果。

培训效果称心。在培训期间，每一名讲课老师均能精选一个案例进行现场教学，提高了参培人员主动性和积极性，取得了良好效果。通过培训，在工作中，党员干部能自觉带头加强政治理论学习，带头落实省十三次党代会精神，带动和影响周围职工不断提升理论素养；在日常生活中，能关心职工生活，走进职工宿舍进行谈心，维护了职工队伍稳定和矿区和谐；在安全生产月期间，党员干部能带头落实安全生产月有关制度制定，学习事故案例，撰写心得体会；在生产现场，带头组织好2122工作面的正常生产，带头加强2128接续面安装期间跟值班制度和运输安装环节安全管理。

“通过培训，就是要教育大家认清形势、珍惜岗位、勇于担当、共谋安全，实现提素质改作风，撸起袖子加油干，助推各项工作更好发展。”该项目部党群部负责人说道。

不积跬步，无以至千里。培训虽然短暂，但它是提高工作效率、激发干部干事创业热情、提升干部自身素质的有效途径，也是加快人才队伍建设、助推托管运营的决胜法宝，同时也为项目部奋力实现追赶超越注入了强劲动力。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙