近日，奥博集团认真传达落实公司一季度追赶超越暨经济运行分析会精神，制定“五项举措”积极做好企业治亏创效工作，助推企业追赶超越目标顺利实现。

该企业通过专题分析会，“三会一课”等多种形式认真传达铜川矿业公司执行董事，总经理王蓬，党委书记郭宝辉在公司一季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会上的讲话精神，并按照“我是谁，追赶谁、超越谁，” 追赶超越目标任务要求，制定“五项举措”倾力做好企业当前及今后各项工作。一是强化思想引领，提高全员对“追赶超越”的精神内涵认识。要求全体党员干部员工进一步贯彻落实十八届六中全会精神，自觉领会省委提出“追赶超越”的精神内涵和发展要求，不断调动广大党员干部员工工作积极性、主动性、创造性，推动各项工作开展。二是强化目标责任考核。要紧紧围绕年初既定的各项目标任务，各企业要严格按照年度、季度、月度工作时间节点，将目标任务落实到班组和岗位，加大企业内部经营管控，强化指标任务考核，积极推行目标任务与企业经营效益挂钩，努力实现企业在治亏创效中完成各项“追赶超越”目标任务。三强化“安全第一”思想，确保安全生产。牢固树立“越是困难越时期要抓好安全生产”的理念，深化班组安全管理，加大安全培训力度，从细节入手、从小处着眼、从每个员工自身做起，强化全员安全责任，筑牢安全防线。四是强化市场开拓，推动企业转型发展。各企业要根据外部市场的宏观经济环境和自身发展需要，加快实施走出去战略，紧跟公司“四个转型”步伐，拓宽领域，寻求新的利润增长点；并在企业销售管理、经营成本管理、考核管理三方面提出新思路、新举措，进一步提高企业经营运行质量。五是强化 “三项机制”落实，激发干事创业活力。要坚持正确的用人导向，认真落实“三项机制”，扎实推动作风转变，不断引导广大干部员工放开手脚、主动作为，全力加快企业转型发展步伐，不断实现企业转型和升级的追赶超越。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙