物资供应分公司以落实矿业公司一季度追赶超越暨经济运行分析会精神为重点,聚焦增量拓销，锁定增盈减亏，从党建领航凝士气、内外突破抓关键、厂点改革补短板三个切入点着手，按下追赶超越快进键。

党建领航凝士气。坚持问题导向，围绕“学规程、创佳绩、保安全”、“学习党纪条规，争做先锋表率”、推进“三项机制”重点活动整合党建领航发力点，激发党建工作活力，引导广大干部员工主动作为，全力加快企业转型发展步伐，确保党建工作开好头，起好步，努力实现企业转型和升级的追赶超越。

内外突破抓关键。紧盯外部市场开拓，增量提质，寻求新的利润增长点；着力抓好物资供应、回收管理、经营成本管理、价格管理，分部门开出新处方、新思路、新举措，进一步提高治亏创效的服务水平，实现东区矿井的物资回收、北区矿井物流保供、社会市场物流创效。

厂点改革补短板。经过多方市场调研，充分利用现有场地、技术人员、地理位置等有限条件，结合周边附近市场需求，调整综合厂、橡塑厂和联轴器厂等厂的市场营销点，确保多经厂点寻找到好的市场定位，创造新的利润增长点。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙