近日，柴家沟矿召开生产积分制推进大会，标志着该矿推行的生产积分制管理正式落地。

会上，该矿相关人员现场讲解了积分管理办法，就积分管理办法的推行进行动员。并从企业管理遇到的瓶颈问题、积分制管理的优点和作用、积分制管理的目的和意义、什么是积分制管理、积分制的适应性等六个方面对积分制管理进行了解读。

据悉，该矿首推的积分制管理就是对人的能力和综合表现用奖分和扣分进行量化考核，并且要用软件记录和永久性使用。目的就是全方位调动人的积极性，彻底解决企业管人的问题。通俗来说是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。核心内容是把积分与设计的立体需求挂钩，从而调动人的内在动力，同时，每月对积分结果统计公布，设立月度激励、累计激励、年度激励和荣誉激励。让优秀的人不吃亏，让“吃亏是福”真正变为现实。

为切实让积分制管理工作落地，该矿要求各区队负责人要高度重视积极响应，认真学习积分制标准和内容，从细节做起，抓好落实，让积分管理办法在矿井生产实践中发挥效能，促进矿井生产管理水平不断提高。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙