5月2日,东坡矿在三楼会议室召开经济运行分析会,通报了一季度主要经济指标情况,认真分析了当前经营中存在的问题,全面传达了公司追赶超越暨一季度经济运行分析会精神,并就下一步工作做出了安排部署。会议指出,矿井下一步要按照“五个围绕”抓好各项工作:一是围绕利润做文章。在治亏创效和盘活资产上下功夫,归集成本费用,合理处理矿井必要的财务、管理等相关规费,最大限度减亏创效。同时,树立“省下的”就是“挣下的”效益理念,严格控制费用,压缩各项支出。二是围绕项目部创效益。持续加大走出去发展步伐,积极拓展对外项目,优化人员结构配置,在安全、精细、优质服务上创亮点、赢口碑,取效益。三是围绕管理下功夫。加强矿井本部和驻外项目部的管理力度,抓好项目进度、材料调拨、制度管理等环节,杜绝工作的随意性和盲目性,以高效、严谨、科学、可控的标准,实现项目部各项预定经济指标。四是围绕作风抓成效。全体干部职工要切实把心思精力集中在抓落实、干工作上,把能力水平体现在善落实、干成事上,做到尽心干事、努力成事。五是围绕公司执行董事、总经理王蓬东区五矿讲话精神中安排部署的九项重点工作,对任务进行再细化,按照职责进行分工,明确牵头领导、落实部门和完成时间,以此作为下一步工作的方向标和指南针,全力以赴抓好工作、任务、目标落实。
会后,干部职工纷纷表示,将深刻领会此次会议精神实质,增强贯彻落实的主动性和自觉性,把思想和行动统一到公司的决策、部署和要求上来,团结一心、扎实工作、锐意进取,始终保持昂扬向上、奋发有为的工作状态和精神状态,推进和谐美丽矿区建设稳步前进。
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