新年新气象，物资供应分公司迅速进入工作模式，党政班子全面贯彻矿业公司近期各类会议精神，积极研判当前面临形势，部署“四梁八柱”式重点工作。

该分公司对四项重点工作进行部署：一是迅速开展东区5对关停矿井的物资的回收工作，做好分类、盘点、建账及手续交接，总库腾空一个库房予以配合；二是加快走出去步伐，开拓物资外销新渠道，在市场部成功运行的基础上，拟成立市场二部，开辟陕北市场；三是抓好井口物资超市的管理运行和建设推进，提高物资供应管理的信息化水平；四是抓好矿业公司“贯彻三会精神、展示铜煤风采”专题职工文艺汇演的筹备工作。

同时对八项常规工作进行了安排：一是认真贯彻落实矿业公司近期各类会议精神，加强形势教育，传递压力，增强动力，抓好安全基础管理；二是全面加强党的建设，领导班子及各支部书记带好头，继续强化理论学习，推进“两学一做”学习教育常态化，落实“三会一课”等制度；三是制定治亏创效方案，提高经营效益；四是党群各部门及时拟定各项工作要点，制定落实措施，做好相关活动策划筹备工作；五是管理职能部门要以服务为中心，出主意、想办法，当好参谋；六是业务部门要落实指标分配，做好动员，积极行动，瞄准指标、拓展业务；七是加强廉洁自律，严格遵守规矩纪律，不越红线、不触底线；八是着力特色文化建设，加强宣传思想和舆论引导工作，营造良好的干事创业环境。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙