2月16日，煤矿管理公司召开党委一届二次（扩大）会、一届一次职代会、安全工作会暨2022年工作会，会议以矿业公司“三会”精神为指导，全面总结2021年工作，分析当前形势，安排部署2022年工作任务，动员公司广大干部职工坚定信心、凝聚力量、不忘初心、开拓进取，为谱写公司高质量发展而努力奋斗。 

大会在雄壮的《国歌》声中拉开帷幕，会议首先传达了矿业公司“三会”、安全工作会精神。大会听取了以《科学研判风险 精准实施管控 为公司“走出去”发展营造良好安全生产环境》为题的安全工作报告，报告从完善修订安全管理制度、安全培训工作、安全管理工作情况、安全活动落实情况隐患排查与风险管控情况等方面对2021年该公司安全生产工作进行了总结。针对存在的问题提出了科学有效的改进措施，对2022年的安全生产重点工作进行了安排。

会议要求，要持续巩固公司“安全六字管理法”“红线25条管理办法”“隐患排查双重闭环管理制度”成果向深里走、实里走。切实落实安全生产责任，强化履职能力考核；深化双重预防机制，提升安全管理水平；细化工作安排，确保安全生产。要以更大的决心，更有效的措施，更扎实的工作，坚决防范遏制生产安全事故，努力实现公司安全发展目标任务。

 大会对2022年工作要点和重新修订的各类管理办法及进行了解释说明。听取了《强基固本抓管理 降亏增利谋发展 为谱写煤矿管理有限公司高质量发展而努力奋斗》的工作报告。报告指出，2021年，在矿业公司党政的坚强领导下，该公司紧紧围绕“调整、规范、创新、提升”工作主线，团结一心，扎实进取、减亏提效，开创了公司各项工作新局面。按照矿业公司的统一部署，以坚持稳中求进，坚持效益优先，规范运营管理，深化项目开拓，优化人力结构，提高职工收入，深化党建创新等方面为2022年工作指导思想和主要目标任务。

报告对2022年的具体工作进行了安排部署。一是切实提升政治站位，坚决贯彻指示精神；二是深化党建创新提升，发挥党委引领作用；三是厚植衍生新生理念，打造两项特色文化；四是有效发挥技术优势，提升现场服务水平；五是强化经营管控能力，提高经济运行质量；六是优化人力资源结构，打破现有分工界限；七是培育新增盈利项目，全面提升减亏能力，八是全面加强作风建设，激活发展新动能。报告强调，要紧盯对外项目开拓，优化项目运营环境，深挖内部潜力，释放增量因素，助推公司和谐发展。 

会议要求，各项目及各部门要迅速组织广大职工认真学习本次会议精神，确保公司各项决策部署落到实处。希望公司党员干部站在新的起点上，要振奋精神，真抓实干，狠抓落实，奋力夺取2022年各项工作的胜利，为公司走出去高质量发展不懈努力。