陈家山矿不折不扣贯彻落实公司“三会”精神，以深挖降本增效内潜为抓手，念好“管、控、严”三字经，全力打好治亏创效攻坚战。

制度上“管”。加强全面预算管理、对标管理、资金管理和计划控制，将所有成本费用项目全部纳入预算管理，每月召开经济运行分析会进行总结部署落实工作，实现了费用节超和效益增减情况的时时预警、动态管控。

源头上“控”。全面深化内部管理，逐项分解到区队、班组、岗位，指定专人负责成本考核数据统计，做到每件事情都讲投入产出，从源头上树立“降本增效”、“成本就是工资”的理念，提升岗位降本创效能力。

考核上“严”。采取动态检查与定期考评相结合的方式，每月对各单位内部情况进行动态抽查、月底检查，并与干部职工收入挂钩，有效激发了岗位创效的积极性。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙