近日来，徐家沟矿根据公司“三会”部署，围绕公司2017年“治亏创效”实施方案的要求，结合矿井实际，认真挖掘潜力，明确责任，分解任务，确保目标任务完成。

该矿成立了“治亏创效”工作领导小组，使矿领导和各科室负责人责任分工明确，任务时间明细，做到人人肩上有担子，个个身上有指标，形成合力狠抓落实。该矿领导对“治亏创效”工作提出具体要求：一是切实抓好驻魏墙煤矿项目部工程项目预算和绩效管控，狠抓走出去人员的安全教育和安全技能提升，强化安全质量标准化建设，量化细化班组工作量考评考核，严格材料管理，确保降本增效，实现创收目标。二是全面加强对矿井关停后闲置的土地、楼堂馆舍、门面房等进行清理整顿，多种形式寻找开发合作伙伴。三是积极努力争取关停矿井稳岗补贴。四是争取关闭矿井的房产税、土地使用税减免。五是认真做好到龄人员退休摸排统计上报，理顺劳动关系，提高人力资源管理水平，降低人力资源成本。六加强对变电所、锅炉房、污水处理厂、库房及设备存放点等用电管理，千方百计降低电力支出。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙