“走动式管理，不仅可以避免出现监管盲区，而且也能够杜绝领导干部带班期间不深入现场的问题，只有我们领导干部的作风转变了，我们的安全工作才会更有保障”。

近年来，该矿坚持把干部队伍建设作为抓好安全工作的关键点，进一步强化安全生产责任追究，对领导干部跟带班有关规定作了进一步修订，在全矿范围内大力推行“走动式”管理，建立了领导干部联系点制度和安全包保制度，构建了矿井对科室、科室对班组，班组对个人的三级安全管理责任体制，要求机关干部主动与基层单位“结对子”，采取“一对一”督导的形式，重点对各单位班前会召开情况、安全学习培训情况及事故案例分析情况等进行督导检查，反馈督导意见，提出整改措施。同时，严格落实领导干部走动式管理制度，要求各级领导干部要严格“带着问题下、发现问题查、解决问题上”的工作原则，真正让领导干部“动”起来，各分管领导不定期对所分管的作业场所进行全面监督检查，帮助解决生产现场出现的各种疑难问题，从而提高各级领导干部安全责任意识和靠前指挥解决问题的能力，在全公司形成人人有专责、事事有人管、层层有人抓、过程受控制、工作高标准的良好局面。

该矿还建立了干部作风整顿长效机制，每月对各级管理干部进行检查和考核，对履职不到位、跟班质量不高、现场隐患排查和存在不安全行为的，一律严肃追究责任，切实提高了领导干部履职尽责抓安全保安全的工作积极性，有力推动了企业安全生产平稳发展。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙