玉华矿坚持把“治亏创效”作为企业的一场攻坚战、持久战，以思想转变为先导，以科技创新、提质提效为核心，统一思想，全员创新，做实做好降本与增效两篇文章，释放企业“治亏创效”活力。

强化思想引领，推进“治亏创效”。该矿积极开展“治亏创效”行动，进一步统一干部职工的思想，通过深入开展“三项教育”活动，让职工既要充分认识到企业面临的严峻形势，又要坚定战胜困难的信心，为“治亏创效”奠定坚实的思想基础；以安全为抓手，着力固基础、利长远；以效益为支撑，严格精细管理，注重降本增效，突出节支降耗，抓住关键点，规范化运行、程序化运作，在保证安全的前提下，确保提质提效；着力在“开源”上下功夫，在“节流”上做文章，动员广大党员干部积极融入中心、发挥作用，提升企业经济运行质量；充分发挥党员示范岗的带动和示范作用，在各基层岗位中，开展“节能降耗、降本增效”活动，动员激励广大党员在节能降耗、降本增效的实践中勇当先锋。组织开展“我为企业治亏创效献良策”金点子征集活动，广大党员结合自身岗位提出合理化建议和新思路，努力学习先进的科技、管理、操作等知识，掌握节能降耗、降本增效的本领，以过硬的技术更有效地在实践中发挥作用。

强化科技创新，推进“治亏创效”。该矿坚定不移地推进管理创新和技术创新，重点做好以“人”为核心的科技攻关，和以“物”为核心的设备管理创新，积极支持和鼓励各单位围绕解决生产难题进行的采掘工艺创新、设备管理创新和工具发明创新。在工艺改进方面，业务科室与区队经过多次论证和现场反复试验，保证安全的前提下，在2403高抽巷掘进施工中，将木拖板换成皮带，从支护面积上由点支护变成了面支护，提高安全系数的同时，皮带托梁的来源用废旧皮带加工而来，大大降低了支护材料的成本。洗煤车间职工尚济洲对煤泥水泵进行小改造，加装自制网桶的煤泥泵将原一天的排泥量，提高至2小时便可完成，大大提高了工作效率，减少了耗电量。大力实施全员创新战略，将难点作为创新点，将创新作为盈利点，以专业和区队为单位开展小改小革，以专业和部室为单位开展技术创新，做到一月一题目、一月一考核，以培育“玉华工匠”为抓手，发动职工开展技术创新、小改小革等工作，在全矿营造良好的创新创效氛围，全力打好“治亏创效”主动仗。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙