为积极应该当前严峻市场形势，奥博集团坚持“一企一策”经营理念，充分发挥闲置资产创效获利能力，多举措激活“沉默成本”,取得了一定成效。

面对煤企持续市场严峻形势，奥博集团全面加强成员企业厂区资源配置管理、对可利用资源进行全面摸底，建立了各类资产管理台帐，不断让闲置的资产“动”起来。该企业将盘活闲置资产作为企业“治亏创效”工作的重要抓手，充分利用成员企业恒丰公司所在西安八府庄厂区位优势，积极向服务业方向发展，通过前期市场调研和厂区资源整合，腾出闲置土地约3500㎡，已建成停车场车位60余个，安排6名富余人员就业，并向周边小区和市场提供自助洗车和泊车等服务。目前，该项目已投入运营，预计年度可增收70余万元。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙