近日，铁运分公司在认真贯彻落实集团公司和矿业公司三季度经济运行分析会精神的同时，结合自身实际，总结工作经验，分析面临形势，查找存在问题，明确目标任务，定准发展方向，集中精力谋划当前和今后的经营工作，全力以赴发挥广大干群智慧力量，群策群力抓好各项工作任务落实，凝心聚力向“铁运转型”方向迈进。

谋安全之道，促运输生产。该分公司通过适时调整安全管理布局，优化安全管理结构，严密安全管理组织，突出安全管理防范，落实安全管理措施，通过构建安全生产责任体系、管理体系、目标体系、任务体系和长效机制，切实做到“北区安全管理达到标准化、东区安全管理达到规范化、市区安全管理达到严格化、新区安全管理达到提升化”，以安全生产“区域化”为辐射向安全生产“全方位”进行拓展延伸，确保公司内外安全形势良好，确保全年安全“零”目标实现。

谋经营之道，促治亏创效。该分公司通过以“精、准、细、严”为基本原则，以治亏创效为突破口，以降本增效为主线，运用制度化、程序化、标准化和数据化的手段，突出“流程优化、操作规范、管理精准、持续改进”四个关键环节，提高管理的制度化、标准化、规范化水平。针对管理上的薄弱环节，制定切实可行的具体措施，形成顺畅、高效、可控的成本流程化管理，提高管理效率，降低人工成本，挖掘内部潜力，把各项工作做精做细做实，对标先进、确保效益全面提升。

谋创新之道，促转型发展。该分公司按照矿业公司党政关于实施创新驱动、走出去发展的战略部署，继续向外拓展延伸，积极寻找新的项目，扩充转型发展空间，开辟二次创业渠道，为职工干事创业创造条件。鉴于东区铁路停运的生产实际，该分公司切实做好东区铁路单位分流和人员留守方案制定工作和归属管理。将过去每个工作日的调度会改为每周二召开，并规定了生产经营分析会具体召开的固定时间。对该分公司榆横铁路主要领导干部进行了业务分工和职务调整。根据有关规定，继续做好职工转岗、安置等项工作。

谋务实之道，促作风转变。该分公司要求各级组织和党员领导干部要严格执行中央“八项规定”、矿业公司“十五条禁令”，聚焦“四风”整治，促进各级领导干部特别是党员领导干部作风转变。特别是在“百日安全”活动期间，坚持把纪律挺在前面，坚持把规矩摆到前面，制定严格措施，强化监管力度，对“三违”人员从严处罚。各级领导干部要深入到职工群众中，积极进行正面宣传，及时发现问题、解决问题，消灭不稳定因素，确保和谐稳定。

谋固本之道，促党建强基。该分公司认真学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上的重要讲话精神、集团公司党建工作推进会精神，继续抓好“两学一做”学习教育、党的建设、创先争优、党建质量管理体系等项工作，提升党组织的战斗力。坚持围绕转型发展，筑牢固本强基堡垒，通过开展“做转型先锋，树铜煤品牌”、“党员身边无三违”等活动，激发员工潜力，释放党员潜能，促使党员干部在政治上靠得住，在安全上立得住，在技术上站得住，成为铜煤铁运二次创业、治亏创效、转型发展的“中流砥柱”。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙