10月8日，机电分公司（厂）召开专题会议，认真学习传达杨照乾董事长在全国煤炭科技创新转型升级现场会上所做的《创新驱动，资本催化，走错位转型之路》的主题讲话精神，并对贯彻落实讲话精神进行了具有安排部署。

该分公司（厂）要求各部门和基层单位要充分利用班前学习、“三会一课”等形式和载体，层层传达讲话精神，精心在认真研读、学习讨论、准确把握精神实质中，紧紧围绕集团公司对将来发展的思考，深刻领会集团转型升级时期的战略定位、发展路径和思路理念，认真分析企业转型发展面临的新问题和新矛盾，真正认识到企业目前和未来面临的危机和挑战，找差距、定目标、出措施，切实提高危机感和紧迫感，持续将企业转型发展的具体要求落实到“创新驱动走出去发展”和“治亏创效”的实际工作中。

同时，注重把深入学习形成的发展共识转化为开拓创新、逆势有为的精神动力，融会贯通指导实际工作，增强抵御市场“严冬”的能力本领，以矿业公司“保生存、保安全、保稳定、谋发展”为思路，坚持以“治亏创效”理念为核心，创新管理模式，完善激励政策，突出降本增效，盘活存量资产，加强成本管控，强化营销管理，优化人员结构，稳固现有业务，拓宽外部市场，积极寻求新出路，大力实行激励搞活，机电设备租赁和产品维修制造实施“双轮”驱动，重点做好矿井生产接续的服务工作，扎实做好设备采购、调剂、维修和管理工作，盘活调剂好现有设备，提高设备利用率，强活力、提素质、增效率，全力打好经营“组合拳”，扎住亏损“出血点”,切实“把内生动力激活起来，把考核机制完善起来，把责权利机制建立起来”，确保“治亏创效”目标顺利实现，不断推动企业可持续发展稳步向前。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙