经过紧张有序的筹备，玉华矿在井口打造的24小时营业的材料超市即将开业，同时对修理厂、设备库、供应科等物资管理部门的流通环节进行全面梳理，清仓利库，加快物资流转，治亏创效持续发力。

为了进一步加强成本管理，使材料物资利用率达到最大化，减少材料物资挤压浪费，今年以来，玉华矿组织业务科室以走出去的方式到兄弟矿井学习先进的材料管理经验，率先成立了修理厂，又积极筹建材料超市。为了使超市提早开业，9月9日，矿长岳东带领生产、供应等部门人员先后察看了材料超市、机加车间、设备库、修理厂等处的材料物资管理、修旧利废等现场，协调解决电焊工、车工等专业人员配备、材料性能检测工具和工作台的配备等问题，推进清仓利库进度，提升修旧利废水平，将区队常耗物资在超市上架与大型设备、修复物资存入设备库区别管理。

材料超市设有工器具(风镐、铁锹等)、辅助材料(管路接头、螺丝等)、综采材料、综掘材料、周转库等5间常耗材料库房，超市开业后将全天24小时营业，并将逐步关闭各区队材料库房，剥离常耗物资的科室、区队计划、审批、领用环节，由供应科统一计划，实现按需计划，区队用多少、领多少，减少库存积压和区队材料人员，实现减人提效和清仓利库。超市负责全矿基层单位的常耗配件材料分发，职工只需将区队出具的料单交给超市管理员，就可拿到所需物料，简单快捷。与此同时，超市将优先上架修理厂推出的检测合格的修复产品，保障修复产品的销路和流转效率。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙