今年以来，下石节矿紧扣治亏创效工作主线，深挖内部潜力，坚持“避峰填谷”用电制度，科学调整生产时间，优化变频设备投入，加强岗位精细化作业，实现用电精准管理。

该矿结合矿井安全生产需求，从优化电力成本管理入手，业务科室联合各基层单位定期对井上、下各区域的大型采掘设备、机电运输设备以及各项电气设备运行情况进行详细摸底，及时调整运行时间。本着高效节能的原则优化供电设计，对矿井各大型设备进行变频改造，最大限度的减少电缆和设备的投入，减少设备空载运行、容量配置不当等浪费用电现象的发生。全矿各单位严格落实“避峰填谷”措施要求，坚持“峰段不生产,平段少生产,谷段全运行”的“避峰填谷”式生产方式常态化。业务科室与基层区队积极配合，合理安排每日生产、检修时段，严格利用峰谷时间，科学控制井下提升、运输系统、通风系统、排水系统等大宗用电设备载荷运行。坚持岗位精细化管理，在皮带机房等重要机房硐室和大型设备上标明各时段电力价格，让职工在行动上自觉执行，大型设备集中控制在夜间时段运转，提高电力使用效率。优化生产系统运行效率，按照生产需求精确采煤机、绞车、水泵等设备开启时间，以小绞车IC卡授权开启、“五人联签”制度和跨区域运输“工作票”管理为重点，坚持大皮带运行时间“秒”管理，减少设备空运转造成的电力消耗。此外，加强矿井供电线路维护巡查力度，严格控制地面各工作场所的照明设施以及装饰灯具开启时间，尽量利用自然光照明，办公电器设备的电源随用随开，有效节约了企业生产成本。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙