8月27日上午，在玉华矿基层区队一排材料库前，人来人往从区队库房内搬运各种生产材料配件，一件件装上库房门前叉车、架子车，搬运往临时周转库房，矿长岳东带领机关管理科室负责人，现场查看库房盘点清理工作，落实该矿清库盘点“去库存”，实现基层区队“零库存”大管理方案实施，为矿井精细管理治亏创效迈出新步伐。

面对当前国家去库存、减产能、提高煤矿经营运行质量的新要求，为进一步强化经营管理，严格控制成本，合理调整库存结构，实现基层区队“零库存”，变两级物资材料管理为一级管理，该矿通过组织管理人员学习先进矿井“零库存”大管理的经验和做法，结合矿井安全生产经营需求和治亏创效目标要求，制定了全矿清库盘点”零库存“实施方案。为积极稳妥落实“去库存”措施，矿成立了党政主要领导为组长、副矿级领导为副组长，各管理部门负责人为成员的清库盘点领导小组，从8月中旬开始至9月底，分三个阶段分别对基层单位的库房库区进行盘点清理，将库房清理的物资材料配件等，全部分类集中登记造册，实施矿井“物资内部流转”大管理，实现基层区队“零库存”，各基层单位所需生产材料配件等，在各单位之间相互调剂，合理使用，为矿井的降本节支创造条件，为治亏创效迈出新的一步。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙