为进一步改进管理干部的工作作风，切实推进各项安全措施制度落实到现场管理中，崔家沟分公司对中层以上管理干部实行“井口虹膜、矿灯房取灯”两种时间对比的考勤模式和安全作风督导检查的形式，为下一步抓好2301工作面回撤现场安全管理和2122工作面顺利安装提供了坚强的作风保证。

针对原有的考勤模式容易出现“晚下井早升井、跟班不实”等现象，该分公司积极与崔家沟煤矿方面沟通协调，利用崔矿原有的虹膜识别系统对中层以上管理干部的个人信息进行了扫描录入。该系统具有唯一性、准确性等特点，能够准确掌握入井人员的身份信息和出入井时间，并记录下井人员数量。根据这一记录，在月底考核时与个人在矿灯房取灯时间进行吻合对比，确定其下井带班跟班次数，从而有效杜绝了下井过程中徇私舞弊、时间不实、替代等问题，规范了干部工作作风。同时，该分公司成立了以党政主要领导为组长的安全作风督导小组，每周采取不打招呼、不定时间、不定地点的方式对地面、井下重点区域进行督导检查。井下检查采取“零点行动”，重点围绕节假日、零点、四点班、交接班及后半夜等时间节点，对领导干部、跟班干部、部室管理人员现场跟班情况，特殊工种及零散岗位上岗情况等进行督导，在检查过程中坚持走循环路线，严禁单线进出，确保了检查盲区和死角全覆盖。每次检查结束后，督导成员对发现的问题拿出处理意见和整改措施，并将检查情况在下周安办会上进行通报。对于查出的干部作风不实、安全管理不到位、措施落实不得力、工作中推诿扯皮等问题，将严格按照分公司有关规定，严肃追究其责任，并给予相应的处罚处分。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙