今年以来，陈家山矿面向基层班组，强化基层管理，走好班组管理“三步棋”，使班组安全建设工作得到进一步提升。

走好职工培训棋。该矿制定出台了中长期培训计划，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，对职工进行了系统培训；积极开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动，营造了学技术、钻业务、争先创优的浓厚氛围。走好行为规范棋。强化职工日常安全行为规范训练，根据职工岗位、工种，分别制定了符合工作实际的规章制度、岗位行为准则，编制《岗位描述手册》，做到人手一份，规范了职工的安全行为，筑牢了安全生产基础。

走好考核兑现棋。该矿建立了严格的班组建设考核机制，明确了区队班组管理职责，实行逐级分解、层层落实、一抓到底的办法，对班组安全生产工作进行综合测评，奖罚及时兑现，充分调动了职工的积极性，为矿井治亏创效奠定了基础。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙