金华山矿以“三个结合”创新抓好安全质量标准化工作，建立“纵向到底，横向到边”全方位管理体系，做到层层负责，处处把关，严格考核，重奖重罚，稳步推进矿井安全质量标准化建设，为各项工作顺利开展奠定坚实的基础。

该矿坚持“形式新颖、内容丰富”和装备、管理、培训并重的指导理念，把朴素质量标准化与系统创建相结合，与精品亮点工程创建及小改小革相结合，与企业管理创新及节能减排相结合，并融入到具体的工作中，建立“纵向到底，横向到边”全方位管理体系，切实把各项管理工作做严、做深、做细、做实、做透。严格执行“三三整理”安全质量管理确认制、“手指口述”安全确认法、岗位描述、安全工作报告制、安全质量班评估等制度，通过旬检查、月验收和突击动态抽查对安全工程质量评优评差，充分发挥现场安全质量管理人员的作用，把各项安全质量管理制度贯穿于生产全过程。

同时，该矿各业务科室按照“分工负责、归口管理、安质牵头、总体提高”的原则，深入井下现场，解决生产过程中的质量问题，严格质量验收标准，对工程质量低劣，隐患严重的头面，坚决停产整顿，直至工程质量达到规划要求，促进全矿安全质量标准化工作稳步提高，为矿井安全顺利收缩奠定基础。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙