近日,铁运分公司召集基层科段长、党群部门负责同志认真传达贯彻矿业公司(局)召开的上半年经济运行分析会暨治亏创效推进会精神,要求该分公司要以落实上的举措、管理上的加强、工作上的提高,力争完成下半年治亏创效目标,为保企业、保生存、保发展、保稳定打牢坚实基础。
会议传达了矿业公司执行董事、总经理王蓬,党委书记郭宝辉在公司(局)召开的上半年经济运行分析会暨治亏创效推进会上的讲话精神,重点对矿业公司下半年在“六个坚定不移”方面所要做的重点工作以及在安全生产、矿区稳定、“两学一做”学习教育等方面所要采取的多项举措进行了传达和解读。
会议总结分析了铁运分公司今年上半年铁路运量、经营收入、成本管控、安全生产、定编定员、分流安置、治亏创效等方面工作的完成和进展情况,查找工作中存在的问题和不足,提出了以 “经营、安全、稳定”为“三条发展主线”做好下半年各项工作的总体思路。一是要抓安全。不折不扣抓现场,不尽余力抓管理,通过严抓落实,探索监管模式,东北兼顾,内外兼修,全方位抓好安全工作,实现安全生产;二是要抓分流。按照矿业公司要求,有序开展定编定员、人员分流、富余安置等项工作,通过技术考核,组建专业化大修队伍,通过完善能上能下机制和转变工作作风,调动干部干事创业积极性;三是要抓经营。要以上半年为基础,定好“盘子”、算好“账”,通过完善工资考核、量化考核、激励考核等形式,重点开展挖掘潜力、严控成本、减少库存、节支降耗、修旧利废等项工作,实现下半年治亏创效目标。
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