面对煤炭市场持续低迷的严峻形势下，东坡矿通过节流、管控、提质、创新等多项举措，力促降本增效求发展，全面提升经营管理水平，确保矿井的和谐稳定发展。

强节流。该矿大力开展降本增效活动，对全矿废旧物资进行清查摸底，建账管理；按照“长变短、粗变细、宽变窄、厚变薄”的原则，加强闲置、废旧物资和设备回收再利用；按照“先利库、后采购”和“有旧不投新”的原则，最大限度盘活库存；加大对材料使用情况的现场检查、抽查力度，对浪费材料的现象按价格双倍进行处罚。

严管控。该矿制定了“治亏创效”三年规划，严格了生产经营责任目标，加强生产现场跟踪管理，完善成本绩效考核，严控不必要的生产投入；严格实行材料费用的动态管理和审批，确保管控到位、管理有效、管防超前。

抓提质。该矿多举措提升煤质，组织采掘一线开展煤质大会战，严控采掘面过程开采质量关，提高煤炭筛选密度，加强分装分运流程线作业，确保煤炭发热量在4800大卡以上。

善创新。该矿以创新为驱动，以价值再造为抓手，围绕矿井安全生产的重点、难点工作开展活动；加强复杂条件下生产技术的创新应用，积极引进新技术、新工艺，提高生产水平，努力实现治亏创效目标。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙