王西才从事煤炭行业二十多年，从基层一线干起走上管理岗位，积累了丰富的煤矿安全管理经验，特别是近年来深入基层单位调研，通过对矿井实际案例的归纳整理，充分论证了实施现场岗位作业过程控制对于矿井实现安全“零”目标的重要意义。

讲座中，王西才以《立足岗位作业实现“零死亡”》为题，分别从煤矿安全管理的“痛点”、近年来的煤炭发展形势、作为煤炭企业管理人员的几点思考、煤矿安全管理的路径、煤矿实现零死亡的关键——岗位作业等论题切入，运用大量详实的数据和丰富的实例综合分析归纳了各种事故发生的内、外因，对每个论题均做了深入浅出、入木三分的诠释，凸显出“预防为主、过程控制、严格管理、落实责任”的安全管理路径和工作思路，着重强调“只要抓住‘岗位’这一共同的管理对象、这一安全工作的最小单元，也就抓住了安全工作的牛鼻子，从而实现‘人+环=0’的安全管理模式”，深入阐述了实施过程控制要围绕“人、环、机、法、标、管”等要素来控制岗位现场，严格贯彻作业规程和安全措施，树立岗位作业理念，坚持岗位作业原则，严格岗位作业流程，强化岗位作业考核考评落实评价制度，从而全面提升安全管理水平，确保实现安全生产。在交流互动中，王西才对听众提出的矿井安全管理、现场岗位过程控制等方面的问题予以了释疑解惑。