一直以来，铁运分公司坚持人才强企理念，为人才茁壮成长搭建全方位平台，致力于打造出一支思想过硬、技能过硬、管理过硬的人才队伍，为公司高质量发展注入澎湃动力。

打铁还需自身硬

“检修是个精细活，一定不能够马虎大意，精准把握一丝一毫。”迎着清晨的寒风，该分公司检修库程金峰正在带领徒弟罗文博进行机车检修工作。

罗文博是该分公司一名年轻职工，入职不久的他对机车充满了好奇，但在实际工作中，却让他一筹莫展，在学校里所学的理论知识与实践还存在较大的距离。关键时刻，该分公司通过师带徒协议，为他指定了师傅，通过师傅手把手地教导，三个多月后，罗文博的实践操作技能已经突飞猛进。

“坚决不让每一名职工在成长为‘大拿’的途中掉队”。而“师带徒”则是让每一位“小白”快速成长最有效、最直接的办法。该分公司前后为二十几名新入职的职工指定了专职的师傅，通过传帮带、手把手等行之有效的方法，使每一位新职工都能够快速掌握新本领，在各自的岗位上大显身手，先后涌现出了一大批技术过硬、素质过硬的青年职工，在各自的岗位上积极发挥作用，为铁运的人才队伍建设注入了鲜活力量。

劳模工匠壮筋骨

“大家各抒己见，看看咱们今天的构思还有没有其他需要改进的地方，如果没有的话，明天就正式组装了。”在该分公司机修车间，劳模正和几名青年职工一起对柴油机组装细节进行最后的确认。

该分公司以劳模、工匠精神为“点”，以点带面，着力营造劳动光荣的良好氛围，引导更多的人参与到劳模和工匠精神的弘扬和建设中来，并将劳模、工匠精神纳入到企业的精神文明建设中去，凝心聚力，全面打造知识性、创新性、技能型的职工队伍，不断挖掘岗位上的技能人才，激励广大职工的奋进之志，以劳模、工匠精神助推企业高质量发展。

烹制培训“营养餐”

“今天的老师课讲得非常好，让我受益匪浅。”该分公司辅助班组职工在参加完专题培训后说道。

该分公司不断创新培训方式，始终坚持理论与实践相互融合的原则，进一步提高理论知识和实践操作技能，培训内容涉及应急救援、岗位操作等各个方面，形成了以点带面，动静结合的特色工作模式。根据广大职工的岗位、工种等开展具有针对性、实用性的培训，邀请专业老师走进培训课堂，面对面进行培训。此外，该分公司组织职工开展“岗位练兵 技术比武”竞赛活动，对不同工种进行技术比武，检验练兵效果，进一步提高职工学技能、钻业务的积极性。

人才是企业高质量发展的源动力，在今后的工作中，分公司将结合发展实际，加快技能人才的培养步伐，不断提升员工队伍整体素质，增强核心竞争能力，打造一支高技能人才队伍，为公司高质量发展提供人才保障和智力支持。