面对煤炭市场的严峻形势，陈家山矿多举措强化精细管理，努力挖潜增效，确保矿井持续稳定发展。

该矿以成本管理为主线，科学合理地预算确定目标成本，并把与成本相关的工程质量、原煤质量、材料管理、废旧物资回收等各项指标分解到基层区队、班组，落实到岗位、职工。进一步强化预算管理，严把材料计划审批关，材料使用先报计划再由经管调度审批后予以发放，在保证安全的前提下，对于不需投入的一律不予审批，严防无效、无计划的投入。狠抓过程控制，加大对井下各作业地点的设备、材料使用及存放情况进行督察，对井下废旧及闲置材料进行统计，及时调拨，使生产材料得到及时、有效、合理使用，及时制止、纠正浪费行为，努力杜绝材料的丢失、浪费和闲置现象发生。同时，为加强废旧材料回收管理，引导干部职工树立节约意识，大力开展回收复用、修旧利废工作，要求基层单位加强生产和施工管理，作业地点的材料、配件等分类存放，杜绝浪费，及时回收生产过程中退出、闲置的废旧材料，严格执行交旧领新制度，提高材料回收利用率，减少新材料的投入，并对开展材料回收工作优秀的单位按照规定进行奖励。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙