1月17日，煤矿管理公司召开一届二次职代会暨2023年工作会，全面总结2022年工作，分析当前形势，安排部署2023年工作任务，动员公司广大干部职工坚定信心、凝聚力量，为谱写公司高质量发展而努力奋斗。

会前召开了一届二次职代会预备会，全票通过一届二次职代会主席团建议名单和大会议程。

上午8点30分，大会在雄壮的《国歌》声中拉开帷幕。

会议传达了矿业公司“两会”、安全工作会精神。听取了以《攻坚克难敢担当 勇毅前行创佳绩 为奋力实现煤管公司高质量发展新篇章》为题的工作报告，报告首先从旗帜鲜明讲政治、发挥党建优势、夯实安全基础、强化技术指导、推进经营管控、严格人力管理、抓好项目运营、推进质监管理工作八个方面全面总结了2022年的各项工作，并对公司当前面临的形势进行了深入客观的分析，指出了工作中存在的困难和不足。

报告提出，2023年，公司将深入贯彻落实党的二十大精神，按照矿业公司统一部署，坚持“调整、规范、创新、提升”工作要求，坚守安全、稳定、环保、廉洁底线。以坚持稳中求进，坚持效益优先，规范运营管理，深化项目开拓，优化人力结构，提高职工收入，深化党建创新等方面为2023年公司工作指导思想和主要目标任务。

报告对2023年的具体工作进行了安排部署。一是提高政治站位，坚决贯彻上级指示精神；二是狠抓党建提升，发挥党委把方向、管大局、保落实作用；三是树立安全理念，确保安全形势持续向好；四是有效发挥技术优势，提升大局服务意识；五是强优化项目结构，力争实现降亏提效；六是培育新增项目，着力提升减亏能力；七是加强作风建设，引领保障持续发展。报告强调，要紧盯对外项目开拓，优化项目运营环境，深挖内部潜力，释放增量因素，助推公司和谐发展。

大会对2023年工作要点和重新修订的各类管理办法及进行了解释说明。对2023年安全生产重点工作进行了安排。

会议要求，要持续巩固公司“安全六字管理法”“红线25条管理办法”“隐患排查双重闭环管理制度”成果向深里走、实里走。切实落实安全生产责任，强化履职能力考核；深化双重预防机制，提升安全管理水平；细化工作安排，确保安全生产。要以更大的决心，更有效的措施，更扎实的工作，坚决防范遏制生产安全事故，努力实现公司安全发展目标任务。

大会在《咱们工人有力量》的旋律中圆满闭幕。