“经过计算，你们科室所管理范围内的井下各类管路回收率在66.67%，闸阀、电缆、轨道等其它材料回收率还是相对较低，按照物资管理办法，继续强化对井下材料回收的管理。”这是陈家山矿近期开展对井下材料回收复用专项督查的一幕。

连日来，该矿纪委监察科按照矿年度经济指标分解落实专题会议安排，以跟进督导为牵引、以强责问效为导向，从井下材料的审批发放、回收复用等方面入手，对材料账物的日常管理开展了全链条、全流程、全方位的专项督导检查，确保了井下材料回收“颗粒归仓”，有效促进了矿井成本管控水平持续提升。

在开展井下材料回收复用专项督查中，矿纪委监察部门确定了以倒查为思路的检查方式。在“倒查式”监督检查中，纪委监察部门工作人员多次深入矿物资管理中心，按照回收材料的规格、数量、质地和存放的区域，对该单位前、后院现场材料实物进行了认真检查。同时按照井下回收材料的入库台账、发放台账和库存台账进行了仔细核对，认真检查锚杆、锚具、风泵、胶管、螺纹钢管、道木、钢带等各类回收材料是否做到账物相符一致，出入库手续是否健全完备，库房现场各类材料是否码放整齐、堆放有序，是否严格执行物资材料管理制度。此外，深入机电车间、防火队、通维区等基层单位，对单位材料库房的台账管理和发放余存等情况进行了深入的调研，对后续查找问题提供了第一手的材料。

 针对现场账物的实际检查情况，矿纪委监察部门对主要涉及井下材料审批发放和回收复用的生产业务科室，对当月的材料账表进行了认真核对和细致分析。结合财务科室提供的物资管控平台系统材料清单，严格按照物资回收复用管理考核办法，对各生产业务科室每月新材料审批发放的数量和基层单位使用数量、现有存留情况，以及回收材料的二次加工复用等方面进行了全面统计。对照材料回收情况、复用情况和相对回收率，进行了分类制表，同时配合财务科财会人员，对回收复用和相对回收率进行了统计分析，查找材料日常管理环节中存在的问题。此次专项督查共发现各类问题8条，提出监察建议6条，下发监察提示单4份。

该矿纪委监察部门表示，把材料管理作为专项督查内容来抓，通过严格实施动态管控、剖析检查、整改落实等举措，确保每一分钱都花在刀刃上，实现经营成本管理全过程、全方位控制。接下来，将进一步强化责任担当，以强有力监督保障矿党政各项决策部署落实落细，确保物资材料的“颗粒归仓”。