“舞活销售龙头，圆满完成全年经营目标任务”，带着这样的目标，近日，欣塑公司召开销售专题分析会，查不足、补短板、促提升，全面提高营销工作质量，为年度销售目标任务的顺利完成奠定坚实基础。

为面对面、零距离沟通破解工作实际问题，提升销售业绩，此次会议以“座谈会”+“交流会”的形式召开。会议坚持问题导向、目标导向、效果导向，切实把查摆问题、剖析原因、整改提升贯穿全过程，真正做到了讲问题不讲成绩，找对策不找理由。

会议听取了销售部全体人员1-4月份市场开拓、产品销售、货款回收、用户服务管理等工作中存在的问题和不足，以及下一阶段的工作思路和举措。在参会人员汇报问题的过程中，该公司下一阶段销售重点工作一一呈现、需要破解的问题条分缕析。通过参会人员现场“把脉”，对症“下药”，问题的整改对策也对应列出。

会议从“五个进一步”对下一阶段销售工作提出要求，一是进一步提高政治站位，清醒认识形势，把握工作重点，切实增强抓好销售工作的紧迫感、责任感、使命感，咬定目标、真抓实干，推动市场开拓工作取得新突破。二是进一步提升工作效率，加强市场分析，明确销售目标，做足准备工作，推动销售工作高质高效落实；三是进一步强化队伍建设，开展新老销售人员技能“传帮带”，举办技能比武，切实提高销售人员专业素质。四是进一步规范销售礼仪，制定完善礼仪标准，开展推销用语联评活动，塑造良好企业形象。五是进一步做好总结分析工作，及时总结经验，发扬成绩，补足短板，持续提升销售工作能力水平，确保销售收入再创新高。