今年以来，欣塑公司通过开展设备专项整治活动，做好设备点检日历化检修，对设备进行定期“体检”，将隐患消灭在萌芽状态，确保设备“健康”上岗，为企业高质量发展提供了坚强保障。

该公司组织开展设备专项整治活动，认真查找设备缺陷、设备隐患，切实做到超前发现设备运行问题，超前检修设备，超前闭环分级管理，以高水平设备管理赋能企业安全稳定发展。根据不同设备的特点和状况，制定有针对性的点检方法，明确点检部位、内容、时间、实施人和负责人，加强设备点检日历化检修的检查考核，对设备日常维护保养、日历化检修落实、设备维修质量等进行逐项检查，倒逼责任落实，杜绝设备带病运行。同时，优化检修作业流程工序，持续完善设备管理、故障处理知识库，建立设备检修“一台一账”，在明确检修项目的同时，定时间、定标准、定责任人，加强生产线巡查、转动机械设备轴承注油、易损件更换等预防性维护检修。针对设备运行中出现的异常情况，集中会诊，查明原因，彻底根治，坚决杜绝设备带病运转，实现设备检修从紧急“抢修型”向超前“预防型”转变，不断提升企业设备管理水平。

此外，该公司利用检修时机把课堂搬到现场，以检修设备为“教具”，通过“师带徒”“结对帮扶”等方式，广泛开展“微练兵”活动，进一步加强维修人员对设备内部结构、工作原理、故障处理等知识的理解掌握，让设备点检日历化检修成为职工成长成才的“练兵场”，全面提升设备检修人员的技能素质和业务水平。

该公司通过加强设备定期“体检”工作，有效降低了设备故障率，切实提升了设备运行质量，进一步减少了生产线开停机次数，促进了投入产出比最大化，截至7月底，型材、管材出材率分别较年初增长了2.6%、3.5%。