今年以来，玉华矿将加快推进采掘接续作为关系矿井持续协调发展的重点工作，围绕落实巷道系统“三优两提高”，强化管理出实招重实效，不断提升工作质量效率，为矿井安全生产和高质量发展提供硬支撑。

该矿在持续推进巷道系统“三优两提高”上精准发力，按照优化巷道布置、优化支护参数、优化劳动组织，提高巷道施工的自动化、智能化水平和每月进尺水平的部署要求，落实一揽子硬措施，倾全力支持保障掘进线，工作质效提升明显。在1416运顺掘进施工中，矿井坚持强化支护保安全促生产的工作思路，落实工程技术人员超前分析掘进工作面岩石硬度、倾角等情况，优化生产设计，制定针对性支护方案，改进工艺，增配设备，提升质量。掘进专业组织业务科室和生产区队定期召开进尺任务责任分解工作会，进一步优化劳动组织，对管理干部及各班组、岗位工种和包机人员进行任务再分解、再部署，做到班班生产有目标，人人考核有指标，以强化支护质量保障生产条件，提高生产工效，四季度以来实现进尺稳中有升。

通过把1416回顺掘进作为重点工程强化督导管理，结合地质条件实际情况，以安全办公会、生产调度会的专题研究部署的方式，聚焦安全、队伍、设备、进尺等关键环节精准发力，解决制约进尺的堵点难点，明确每阶段安全管控重点、生产任务目标和岗位履职责任考核等细则，通过加强岗位调配，优化辅助环节，配优配强生产班组，严格工作考核及劳动纪律，将责任压紧压实到岗位个人，做到施工有标准、现场有监管、班班有验收，并以日考核、月兑现的激励措施和标准化、规范化、精细化的管理，顺利完成构造带的攻坚克难，当前掘进进尺提升效果显著。

在全力推进盘区接续，四盘区回风巷掘进生产中，该矿充分发挥岩巷智能快速掘进系统强大功效，应用锚杆钻车、无轨胶轮车等设备，突出人机协同效能，“以智赋能”实现工序、效率、安全、质量的持续优化提升，保障进尺的平稳提高。盘区水仓进水通道掘进中，施工单位激发连续作战、迎难而上的拼劲干劲，围绕新任务使用320型综掘机的设备装机生产，扎实做好新设备投用安全风险辨识分析，围绕新作业环境建立风险管控清单，制定安全技术措施，重点抓好干部走动式管理落实好精准检修工作机制，各岗位熟悉掌握设备工况，保障设备安全高效运行。矿井以安全筑基、掘进提速作为发力点，从优化设计、强化支护，优化组织、激励鼓励、发挥智能系统作用等方面入手，实效生产质效大提升，有力保障采掘接续的平稳有序。