新年新气象，新年新作为。近日，东区矿井管理中心干部职工团结一心“卯”(兔)足干劲、“辰”(龙)势而上，以专题会查“症结”、中干会开“良方”、部委会精“治疗”等方面想点子、出实招，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神迈好新年第一步，全力以赴实现“开门红”。

专题会确诊问题“症结”。新的起点、新的出发。该中心领导班子以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感召开了专题会，会上，相互指点不足，共话未来，“支部标准化建设还需持续巩固提升，安全只有起点没有终点、安全管理只有严之再严、措施只有细致再细，历史遗留信访案件还需做扎实细致的工作.........”这是该中心党委负责人在专题会上讲话时强调。

管理会开出治疗“良方”。新作为、展现新担当。该中心以“只要精神不滑坡、办法总比困难多”的顽强斗志，于1月2日上午，在机关五楼会议室召开了中干会，传达贯彻矿业公司1月份安全办公会精神，总结回顾中心2023年各项工作短板、不足，安排部署2024年一月份工作，会上，中心主要负责人强调，一是要把学习贯彻党的二十大精神、持续深化巩固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果当作当前和今后一个时期的首要政治任务。二是中心转型发展正处于爬坡过坎时期，面对各种困难广大党员干部容不得徘徊犹豫、等待观望、停滞不前。只有干出来的精彩、没有等出来的辉煌。三是各分中心、各部门要认真回顾总结2023年工作经验，查找存在的不足，针对存在的问题提出整改措施，对2024年的各项工作要有针对性、创新性地超前确立工作思路，明晰工作目标，制定工作措施，努力开创企业转型发展的新局面。

部委会认领精心“治疗”。一份安排、九分的落实。机关各部室以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的拼搏姿态，于1月2日下午分别召开了部委会，传达学习了公司、中心党委会议精神，并强调，机关职能部室要发挥好中心党政参谋助手作用，找准2023年工作中的短板，制定整改措施，主动认领会议强调的工作任务，谋划好2024年工作新思路。切实做到党委有部署，部室有响应，干部有行动，考核有结果的闭环式管理。

该中心要求，一是强化安全责任落实。广大党员干部要深刻认识今冬明春安全形势的复杂性、艰巨性和严峻性，认真分析安全生产的突出问题和薄弱环节，齐抓共管，把落实安全责任和措施作为第一职责。二是筑牢全员安全意识。要紧盯安全工作的重点部位和关键环节，强化隐患不排查和化解就是事故的理念，确保每个环节、每个节点有人抓、有人管、管到位。三是心系困难职工温暖过冬。要扎实做好困难职工帮扶工作，始终把困难职工的生活冷暖放在心上，为他们排忧解难，将党组织的温暖及时送到困难职工心坎里。让困难职工在最艰难的时候能感受到温暖。四是抓好信访维稳工作。广大党员干部要全面落实公司有关信访维稳工作部署及工作安排，积极开展矛盾纠纷的排查化解，强化源头治理，确保“两节、两会”期间安全形势平稳有序，努力构建中心信访维稳工作新局面。