新年伊始，下石节矿坚持以公司“三会”、矿“五会”精神为指引，聚焦高质量发展主题，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的精神状态，真抓实干谋发展，马上就办抓落实，矿井各项工作呈现稳中向好态势，顺利实现首月“开门红”。

该坚守安全、稳定、环保、廉洁底线，严格落实好两办《意见》、国务院安委会《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》，深入贯彻落实中省、陕煤集团、矿业公司关于安全生产工作的总体部署和春节和“两会”期间消防安全工作要求，各级管理干部大力践行“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的良好作风，加强“双节”、全国“两会”期间安全提级管控，坚持铁制度刚执行，一手抓安全生产，一手抓和谐稳定，两手抓两手都要硬。

全矿上下瞄准安全“零”底线不动摇，通过超前谋划工作布局、细化完善规程措施、不断优化生产工艺、深化矿井灾害超前治理、严格隐患排查整改等多措并举，确保224智能化工作面安全生产、226系统掘进施工、950变电所维修等重点工作平稳有序推进。在安全的前提下周密组织224工作面顶板支护、更换224工作面前后部溜子连接环、226系统远距离供电通风管理、更换大皮带二号减速机对轮、机头机尾扫煤器等部件，提升各系统安全可靠性。加强原煤安全生产和掘进施工组织，加强设备点检、超前维护和大型设备强检制度，以安全高效的设备运行效果确保原煤稳产。

该矿扎实推进安全警示教育常态化，在深刻汲取各类安全事故教训的基础上，严格落实双重预防机制，层层压实安全生产主体责任，落实好公司“四坚持、两强化”铜煤特色安全管理体系，坚持管理重心下移到现场、落实到班组、前置到岗位，持续加强关键环节、重要时段的安全现场管理。坚持矿领导“双带班 双值班”制度、周末区队主要领导跟值班、巷道巡查等安全制度，坚持“谁安排谁过问、谁过问谁执行、谁执行谁回复”，打造安全管控闭环模式。

持续完善“日、周、月”安全风险隐患分析预判机制，开好每日安全风险分析会和每班班前会，将安全责任落实到班组、落实到人员，激活区队安全管理的自主能动性。充分发挥“四员两长”关键少数作用，推进风险防控全覆盖、隐患排查无死角。将矿井灾害超前治理作为重中之重，业务部门协调配合，持续加强224工作面采空区注浆和井下系统巷道、立体交叉点、采空区防灭火检查，扎实做好224工作面回采期间瓦斯抽采系统巡查和气体采样比对分析，持续优化矿井通风系统、排水系统、消防系统，超前防范化解重大安全风险。

同时，全矿上下按照“抓接续、强管理、稳产能、促发展”的工作思路，将党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥在实干兴业第一线，坚持先学一步、先干一步，为职工树牢实干标杆，引导职工向我看，跟我干，严查不规范行为和安全风险隐患，全面筑牢安全立体防线，形成“全员齐抓共管 安全人人有责”的浓厚氛围，有效杜绝重复隐患和人为隐患的发生，助推矿井安全生产持续向好发展。

元月份以来，该矿广大干群紧跟公司发展步伐，集智聚力，攻坚克难，确保矿井原煤产销两旺，安全周期再创新高，经营业绩稳中有进，党风政风持续向好，民生福祉全面提升，各项工作呈现出持续向好发展态势，顺利实现首月“开门红”，为铜煤高质量发展注入新活力。