今年以来，欣塑公司围绕“降本增效、扭亏增盈”目标任务，以强有力的考核问责，锻造“真抓实干、马上就办”的优良作风，助力企业治亏创效。

该公司在坚持做好各项重点工作督办考核工作的同时，锚定“降本增效、大幅减亏”目标，按照“经营部门创效增收、生产部门创新增效、生产车间节支降耗”的工作思路，制定《关于进一步加强治亏创效工作考核的通知》，明确责任部门、车间“治亏创效”工作职责，设定重点任务完成“考核指标”，加大考核激励工作力度，督促抓好工作落实，推动“1211”营销策略、“以质取胜”战略等一系列降本增收措施落在实处，促进企业治亏创效目标任务顺利实现。对发生工作失误的人员，严肃追责问责，根据影响程度，采取通报批评、降低或取消绩效工资、调离工作岗位等硬措施，对在全员营销、技术创新等方面作出贡献的人员，除按相关规章制度给予奖励外，还优先评选为月度先进员工，激励广大干部职工立足岗位做贡献,担当作为建新功，做到“三不”（即：不让交办的任务在我手中折扣变通、不让经办的事在我手中延误积压、不让工作失误在我身上发生）。同时，加强技能考核，先后分别开展2次销售人员业务技能测试、工程技术人员技能考试，引导干部职工增强学习和工作的积极性、主动性，加强实践锻炼，进一步提升自身业务素质，推进治亏创效各项工作再上新台阶，为企业完成各项经营目标任务做出贡献。

截至目前，对于列入重点督办的工作下发工作提示单36份，形成《督办通报》12期，问责工作失误人员17人次，表彰奖励贡献突出人员9人次，对2次技能考核结果均不合格的11人取消了当月低绩效工资，有力推动各项工作落实落地。下一步，该公司将坚持从严管理、刚性考核，失责必问，切实增全员治亏创效等不得的紧迫感、慢不得的危机感、坐不得的责任感，真正做到心有所畏、行有所止，进一步践行“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的优良作风，为企业圆满完成各项经营目标任务奠定坚实基础。