
按照上级有关部署要求,煤矿管理公司聚焦年度生产经营目标任务,动员全体干部职工进一步统一思想、凝心聚力,高质量完成公司各项目标任务。
该公司通过专题会议传达了陕煤集团、陕西煤业、矿业公司相关会议精神。从主要指标、降本增效、重点工作完成情况对半年工作进行了全面回顾总结,分析了存在的问题,明确了下半年工作任务。
会议指出,今年上半年以来,公司上下坚持以“四种经营理念”指导,以高质量发展为主线,公司运营质量稳步提升,整体呈现出“五个更”,一是增效降本更趋稳健;二是管理体制更趋简约;三是管理机制更趋高效;四是风险防线更趋稳固;五是安全环保更趋向好。
会议要求,下半年任务依旧艰巨,要锚定目标任务,以安全生产为中心,狠抓安全环保、降本增效、提质增收、成本管控、工程质量监督管理等各项生产经营工作。一是要更加注重思维对标提级。面对新要求新目标,转变思想观念,严谨工作态度,务实工作作风,强化看齐意识、合规意识,筑牢风险防线。二是要更加注重经营管理提效。以生产成本+管理成本双降的思路,从源头真正降本增效。三是要更加抓实安全管理提质。坚持“源头严把控、过程严管理、结果严考核”要求,强化安全现场管理,加快安全文化体系建设,真正提升工作效率和安全效能。四是要更加注重党建引领提速。紧跟党的建设新要求,加强党支部标准化建设,坚持党纪学习教育常态化,营造守纪律、讲规矩的发展氛围。