今年以来，欣塑公司践行“真抓实干，马上就办”精神，采取精准有力举措，进一步加大治亏创效工作力度，确保企业打赢打胜消灭亏损攻坚战。

强化形势教育  凝聚干事创业合力

该公司通过班前会、调度会、周五学习日、治亏创效专题会等途径，广泛开展“知形势、明任务、树信心、聚合力”系列形势任务宣传教育，在认真传达集团公司、公司亏损企业治理相关会议精神的基础上，深入分析企业当前面临的严峻形势，教育引导全员深刻领悟“企业不消灭亏损，亏损就消灭企业”的内在含义，清醒认识企业消灭亏损已经到了刻不容缓、退无可退的“三无”（无退路、无理由、无条件）境地，切实以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，积极落实全员营销、以质取胜等系列治亏创效措施，以“高标准、严要求、零失误”为行动准则，立足岗位、扎实工作，为企业消灭亏损作出新的更大贡献。

坚持问题导向  不断提升工作质效

将问题导向作为最鲜明的导向，坚持把发现问题、解决问题作为推动企业消灭亏损的突破口和着力点，聚焦市场营销、技术创新、质量提升等中心工作，开展问题大梳理、难题大排查，落实台账式管理，研究制定整改措施，逐项明确整改目标、整改时限，督促抓好整改落实，不断提升企业管理水平和效能。深化干部作风能力提升年活动，明确基本能力、专业能力和关键能力3大方面共20项具体能力，结合日常培训、技能考核、能力评定等方式，进行“把脉问诊”，形成“能力体检报告单”，列出具体优势能力、薄弱能力，并针对短板能力制定整改提升计划，促进干部职工能力素质不断提升，为企业消灭亏损提供坚强保障。

采取精准举措  促进企业消灭亏损

在坚持实行“1211”营销策略的基础上，该公司精准实施“2111”治亏举措，确保消灭亏损目标任务顺利完成。通过严格管理人员、专业技术人员考核，激励他们争当销售模范、降本先锋、技能标兵，为企业消灭亏损贡献“关键”力量。加大激励力度，在继续执行“销售贡献奖、市场开发奖”等各类销售激励制度的同时，对实现集团外部销售业绩的人员，进行额外奖励，激发全员“走出去”开拓市场热潮；对全年没有销售业绩的部门、车间及人员，将取消年底先进集体、优秀管理者、先进个人评选资格，以此激发全员营销工作热情。加强煤矿井下可视瓦斯抽采管路气水分离系统的市场开拓工作，深挖市场潜力，打造新的利润增长点，助力企业消灭亏损。