为切实抓好治亏创效工作，日前，煤矿管理公司领导班子一行远赴陕北各项目与合作单位，就后续有关工作进行了意见交流，并初步达成共识。

该公司依照“四下基层”工作思路，深入到各项目部作业现场、车间厂房、宿舍食堂等，与项目部领导和职工就安全生产、项目管理、职工生活等方面进行了深入交流，仔细听取了大家对公司各项重点工作的意见和建议，同时提出了面对当前治亏创效的严峻形式，公司上下要主动作为、深挖内潜、精准治亏，充分发挥铜煤人“三特”精神；持续深入推进公司管理体系和管理能力提升，为走出去项目提供强有力支撑；要认真落实安全生产各项工作制度，加强各类安全隐患排查，确保安全生产工作稳步推进；要优化项目结构，力争实现降本提效，严控费用支出，规范资金使用，狠抓降本、提质、减亏，强化源头和过程管控，各项目领导干部要严格落实“一岗双责”责任，提高政治担当，带头转变作风，做好廉洁务实的表率。

下一步，该公司将继续牢固树立“企业不消灭亏损，亏损就会消灭企业”的危机意识，要以“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的工作作风，强化责任担当、务求工作实效，推动公司走出去高质量发展取得新成效。