为加快矿井“四化”（机械化、自动化、标准化、信息化）建设实施步伐，不断完善矿井“九大”系统，近日，柴家沟井结合安全生产实际，统筹协调、合理安排、全力推进，为打造现代化新型煤企打下了坚实基础。

加强领导，确保实施。为了切实加快“四化”建设步伐，该矿成立了以矿长为组长，分管机电的副矿长为副组长，各副矿级领导及相关部门负责人为成员的工作领导小组，明确了工作职责，划分了工作任务，为推进此项工作的及时推进提供了强有力的组织保证。

细化工作，及时推进。此次项目涉及地面装车系统自动化智能化建设、生产辅助系统自动化智能化建设、主斜井胶带机巷巡检机器人安装项目、跑车防护装置安装项目四大系统，具有工期紧、任务重、科技含量高、技术要求严格等特点，为确保此项工作的顺利进行，该井根据设备到货情况，确定时间节点，积极组织实施，确保8月中旬全部系统接入中心站。

严格考核，确保实施。为确保矿井“四化”和“九大系统”建设实施与推进，该项目工作领导小组要求将工程质量完成情况纳入区队质量结构工资考核，并对各参与实施单位工期、质量标准提出了明确要求，通过一系列举措，为确保项目顺利落地筑牢了根基。