近日，华峰公司组织工程技术中心、规划部、财务部等部门负责人一行，赴陕西龙源建筑安装工程有限公司开展对标学习活动，促进各项工作高效落实，更好助力企业高质量发展。

对标交流会上，龙源建安公司从基本情况、业务范围、工程项目管理及市场开拓等方面进行了详细介绍。华峰公司负责人对本公司基本情况进行了简要介绍，双方就工程项目管理、招投标管理、财务管理等方面进行了相互交流学习。

在业务交流中，对标成员按照专业划分为3个小组，与龙源建安公司相关部室就具体业务进行了对接，通过查看资料、询问流程等方式，围绕工程项目管理、工程核算流程方法、财务制度建设等方面进行了面对面沟通，直面短板，寻找差距，相互取经，互鉴互学。

通过此次对标交流，参加人员收获颇丰，既拓展了思路，又学到了新方法、好经验，为推进工程项目全过程标准化管理夯实了基础。下一步，华峰公司将以此次对标学习为契机，认真总结学习先进经验，完善相关制度，将对标成果落地化、具体化、精准化，为公司高质量发展蓄势赋能。