下石节煤矿秉承科技兴矿战略，坚持投入保障、人才保障、制度保障并举不断加快矿井机械化、信息化、自动化、智能化“四化”建设进程，为矿山植入“科技芯”，助力企业高质量发展。 

科技兴企 “四化”矿井建设蹄疾步稳

该矿始终秉承科技兴企理念，深入推进“四化”矿井建设。按照矿业公司总体部署，扎实推进矿井安全生产信息化建设进程，以打造安全生产“一张网”为总抓手，精心打造安全生产信息共享平台，围绕平台大数据录入管理及应用、综合门户、综合调度、生产技术、一通三防、机电运输、综合检测、报警预警、应急救援等板块下功夫，组织工程技术人员积极进行学习培训，按时完成了前期图纸、数据录入等基础工作。聚焦提质增效、聚力追赶超越，聚智求实创新，以现代化的技术手段助推矿井各项工作稳中向好，实现高质量发展。

该矿积极推广应用空间信息、云计算、大数据、物联网、移动互联网等信息技术手段，积极实施机械化、信息化、自动化、智能化建设，坚持科技投入优先的原则，有力保障“四化”建设项目更新改造。先后完善了井上下直通电话、矿压监测系统、顶板离层顺利完成了工业环网升级、生产系统安全监测监控改造升级、生产调度通讯系统、应急广播系统等信息化系统升级改造工作，投入了干部走动式管理系统、虹膜考勤系统、人员定位系统、水文在线监测系统、井下顶板压力监测系统、电网监测、工业生产监控系统，有效实现了安全管控终端与有线调度通信系统同台值守。监测调度、生产、技术、安全、经营的集中管控。对井下变电所、主运运输皮带、主排水泵房、压风制氮机房进行变频升级改造，对主皮带机房设备进行更新升级，保障系统运行的安全可靠性。大力应用液压支架调移装置，简化了生产环节、优化了作业流程，减少了安装摆架时间，提高了工作面安装的安全系数，降低了职工的劳动强度，提升了工作面安装的作业效率，矿井采煤机械化程度和综掘机械化程度均达到了100%。

引智蓄力 素质提升积蕴创新动能

该矿将科技人才储备作为企业创新发展的根本所在，大力实施“人才强企”战略，坚持“筑巢引凤”吸引更多专业院校毕业的科技人才加入到企业信息化建设当中。通过事业留人、情感留人、待遇留人，让科技人才“来得了、待得住、用得好、流得动”，成为服务企业高质量发展的核心力量。积极发挥聚才育才工作优势，健全完善创新激励机制，搭建学习创新交流平台，经常性的开展专业技能培训、岗位练兵、技术比武、名师带徒、全员创新等活动，利用劳模工作室、全员培训中心和创新小组，引导职工结合工作中的难点问题展开技术攻关和工艺革新，涌现出了以职工的名字冠名的创新成果“留军排水法”，激发广大干部职工参与全员创新的新热情。联合淮南国家瓦斯治理中心项目部驻矿专家等技术力量着力解决制约矿井发展的“拦路虎”，实施“以孔代巷”治理瓦斯，鼓励鼓励工程技术人员立足本职破解生产难题，开展科研攻关，让创新成果就地转化为指导安全生产的科技支撑。

该矿不断健全技术人才收入分配激励机制，按时为一线技术骨干和工程技术人员发放技术津贴，定期开展全员创新评选表彰奖励，有效激发了工程技术人员和广大干部职工学业务、练本领、强素质的自主能动性。先后涌现出煤炭行业技能大师、省煤炭系统技术能手、公司技术状元宋云才、陕西省技术状元、公司技术状元赵新潮、省级技术能手谢振南、省煤炭系统技术能手时全、周青海、公司技术状元王战虎、许长春、公司“双述”标兵方英照、公司青工技术状元刘永柏等一大批技术人才，让创新积蕴的内生动力真正成为企业高质量发展的“助推器”。

全员创新 破解制约“瓶颈”强基固本

该矿将创新作为企业发展的不竭源泉，常态化开展全员创新活动。健全完善全员创新激励机制，引导广大职工以“振兴矿山”为己任，党员干部模范带头在安全管理、生产工艺、经营管理上创新出贴近实际、有操作性的好方法，带动职工针对制约矿井发展的“瓶颈”问题积极进行科研攻关和技术革新，不断增强职工的自主创新能力和自主创新意识，营造出创新人人可为，事事可为，处处可为的良好氛围。积极推广切眼大断面支护优化设计、2号煤仓满仓预警保护装置、矿井过架门改进、微型气相色谱分析技术研究与应用在矿井安全生产、经营管理中发挥了积极作用。高抽巷矸石充填项目、巷道二次支护施工改造、干部走动式管理动态显示系统、安全隐患闭合管理系统、高强稳定型煤仓、液态二氧化碳防灭火技术、井下水裂隙净化循环使用、回风大巷全断面综合防尘水帘创新项目等近四百多个创新成果如雨后春笋般涌现，实际应用于矿井安全生产、系统优化、工艺改革、创新创效等方方面面，实现安全与效益的“双赢”。其中，矸石井下充填和高强稳定型煤仓技术有效填补了国内相关技术领域空白，真正让科技创新的丰硕成果转变成为企业高质量发展的“第一生产力”。