今年以来，陈家山煤矿坚持安全管理工作“关口前移、重心下移”，以班组管理为重点，“三步走”切实抓好班组安全。

狠抓班前会。组织召开班前会时，对当班安全状况、安全任务、安全措施向职工交代清楚，检查职工工作着装、精神状态及安全用具的携带，同时要求每名职工清楚作业流程、危险源、安全技术措施、清楚作业环境、设备运行状况及现场隐患情况。

抓好班中检查。在生产过程中检查职工是否违纪，检查组织措施是否落实到位，检查安全工器具是否按作业要求配置，是否合格，使用是否规范，检查技术措施是否到位，班组人员互敲警钟，及时纠正不安全行为。

抓好班后教育。班组当班安全生产结束后，及时总结，根据职工知识结构、技术素养、理解能力等方面的因素，分工种、分类别、分层次、分阶段地进行差异化培训，使每位职工都能最大限度掌握安全技能，增强班组成员分析、判断、处理各种突发性事故的能力，同时开展安全警示教育，让职工讲述事故的经过、原因及应采取的防范措施，强化职工安全意识。