今年以来，陈家山煤矿全面深化推进班组建设，不断创新工作思路，充分发挥班组长的兵头将尾作用，提高班组管理质量，提升班组凝聚力和战斗力。

“严”字当头。该矿不定期对员工进行教育培训，加强岗位技能培训与班组安全知识学习，尤其对新员工严格进行岗前培训，做到应知应会，特殊工种坚持做到持证上岗。该矿创新学习方法，积极引导员工钻业务、学技能、练本领，不定期组织各班组开展经验交流活动，组织开展技能比武竞赛，对表现优异的员工给予奖励，形成人尽其才、各显其能的良好氛围。

“实”字当先。该矿充分利用班前会、安全分析会、周五学习及微信工作群等方式向员工积极宣传新《安全生产法》《煤矿安全规程》等安全法律法规，进一步强化干部职工的安全意识，教育每位职工牢固树立“安全第一”的思想观念；开展典型案例教育，剖析事故教训，增强员工事故防范意识，开展安全大讨论活动，充分调动员工学安全、保安全的积极性。

“细”中有数。该矿各基层队在班前会上，由专人讲解工作要点和危险点，从“质”和“量”上提出明确要求，让员工做到心中有数；班中，跟班干部紧盯生产现场和薄弱地点，对重点岗位时时监控，重要环节处处留心，杜绝安全隐患的存在；班后总结讲评，严格按各工种的任务完成情况进行考核，做到细致公平，将班组各项职能发挥到最大化，夯实安全管理工作的基础，为矿井安全高效稳定发展保驾护航。