
近年来,柴家沟井为构建班组建设标准化、制度化、规范化新局面,严格落实安全生产“十五条措施”和集团公司安全生产“四十项工作”,强有力地挥出“引领力、管理力、执行力”组合重拳,为矿井安全生产打下了坚实的基础。
高屋建瓴,班组长挥出“聚合力”重拳。该矿注重班组长建设顶层设计,深入推进安全生产专项整治三年活动,确保班组长对自身队伍的聚合力,通过对近年来班组安全生产工作情况进行“回头看”、再梳理,对照各项标准,细化优化制度措施,形成问题整改闭环;严格谱好安全生产“主题曲”、风险辨识“前奏曲”、标准化建设“协奏曲”、精益管理“鸣奏曲”。班组长对生产全局的把握极大提高了班组的士气与底气。
精打细算,挥出班组长“管理力”重拳。该矿深入推进班组检查工作,将班组与矿井、区队紧密联系起来,以民主监督为着力点,建立班组核算月度台账、班组设备使用管理台账、材料消耗台账、班组奖罚统计台账、库存材料管理台账、生产任务台账等,通过各个层次分别核算,做到统一目标,分级负责,分级控制。进一步细化班组工作激励制度,提高一线员工待遇,提高了班组凝聚力和战斗力。
真抓实干,挥出班组长“执行力”重拳。该矿高度重视班组长个人素质的培养,矿井常规培训、区队不定期培训,进一步提升班组长理论知识水平,同时,敢于分权、放权给予班组长权力,确定班组长作业区域、设备设施管理第一责任人,班组长主动承担自己的责任和使命。工作中,班组长勤走多动、快速高效分析现场问题、严打工作纪律、压实安全责任、精打细算班内事务,班组长严己严他,挥出“执行力”重拳,提高了班组职工的积极性,加强了班组工作的纪律性,为安全生产提供了可靠保障。