近年来，柴家沟井为构建班组建设标准化、制度化、规范化新局面，严格落实安全生产“十五条措施”和集团公司安全生产“四十项工作”，强有力地挥出“引领力、管理力、执行力”组合重拳，为矿井安全生产打下了坚实的基础。

高屋建瓴，班组长挥出“聚合力”重拳。该矿注重班组长建设顶层设计，深入推进安全生产专项整治三年活动，确保班组长对自身队伍的聚合力，通过对近年来班组安全生产工作情况进行“回头看”、再梳理，对照各项标准，细化优化制度措施，形成问题整改闭环；严格谱好安全生产“主题曲”、风险辨识“前奏曲”、标准化建设“协奏曲”、精益管理“鸣奏曲”。班组长对生产全局的把握极大提高了班组的士气与底气。

精打细算，挥出班组长“管理力”重拳。该矿深入推进班组检查工作，将班组与矿井、区队紧密联系起来，以民主监督为着力点，建立班组核算月度台账、班组设备使用管理台账、材料消耗台账、班组奖罚统计台账、库存材料管理台账、生产任务台账等，通过各个层次分别核算，做到统一目标，分级负责，分级控制。进一步细化班组工作激励制度，提高一线员工待遇，提高了班组凝聚力和战斗力。

真抓实干，挥出班组长“执行力”重拳。该矿高度重视班组长个人素质的培养，矿井常规培训、区队不定期培训，进一步提升班组长理论知识水平，同时，敢于分权、放权给予班组长权力，确定班组长作业区域、设备设施管理第一责任人，班组长主动承担自己的责任和使命。工作中，班组长勤走多动、快速高效分析现场问题、严打工作纪律、压实安全责任、精打细算班内事务，班组长严己严他，挥出“执行力”重拳，提高了班组职工的积极性，加强了班组工作的纪律性，为安全生产提供了可靠保障。