玉华矿坚持问题导向，聚焦重点工作，持续深化作风建设，坚持以真抓实干、马上就办的“硬作风”，规范工作流程，强化责任担当，进一步提升管理效能。

该矿以推进安全生产治本攻坚三年行动为抓手，以创建“服务型”机关为契机，推动管理规章制度的“再升级”，出台履职监督范围更广、标准更高、考核更严的全员绩效考核管理办法，给干部作风建设“再加码”，形成以制度管人管事、激励履职担当的工作机制。严格监督考核干部职工的现场管理、走动管理、跟值班管理、岗位责任履行和岗位规范操作、工作作风、劳动纪律等各项内容，各级管理人员考核指标细化为三个班次跟带班比例、隐患排查治理质效等，激励干部面对难题主动靠前、高位推进，以实干为导向，带头克难攻坚，拧紧作风建设“发条”，为推动矿井安全稳定发展提供强有力的作风保障。

坚持把干部作风建设作为推动安全发展的关键一环，秉持“干部在一线工作、情况在一线掌握、措施在一线落实、问题在一线解决”的原则，矿级领导带队深入现场开展周末、月底安全大排查，推动治本攻坚走深走实。各级安全管理人员按照“安全专盯”制度进现场、盯管控，加强重点工作、重要岗位、关键区域、关键环节的风险防范和安全监管。持续巩固“安全+纪检”双监察管理成效，联合督查组常态化开展“聚焦安全促生产、跟踪问效抓落实”作风建设集中督查活动，加强干部值班带班、职工劳动纪律等监督检查，并以矿井工作安排部署、区队生产组织、职工反映问题入手，紧盯责任清单、任务清单、整改清单的落实，以作风建设成效提高各项工作质效。

今年以来，矿井坚持以“服务职工、服务发展”为中心，持续深化作风建设。通过下基层、进现场的调查研究和征集建议，谋划制定“直通车”举措，统筹协调机电运输力量，为推动盘区系统建设、南翼重点工程建设，提供了运输优化、运力保障的强力支撑，以精细化管理打通服务职工、服务接续的“最后一公里”。科学规划前卫小区场地安装健身器械，丰富职工休闲运动功能设施，优化生活环境。维护修缮铁路天桥，完成龙门吊区域停车场升级改造新增停车位20个，为职工创造安心便捷的工作生活环境，以“抓铁有痕”的作风建设成效提高服务意识和服务质效。