
安全生产平稳有序、创效能力持续攀升、人才队伍不断壮大……一份份优异答卷、一幕幕温暖瞬间背后,跃动着“坚持党的领导”的有力脉搏,凝聚着“加强党的建设”迸发出的磅礴力量。
党旗高扬,凝心铸魂。2025年,陈家山矿全面贯彻新时代党的建设总要求,聚焦“保生存、谋接续”中心工作,紧扣“走在前列,成为示范”目标任务,深入推进党建“创新提质”系列工程,拓展深化党建“双融双创”品牌内涵,融合赋能“保生存、谋接续”,为奋力谱写矿井安全平稳发展新篇章提供坚强的保障。
强化政治引领 在“学思践悟”中凝聚奋进力量

行动之要,思想先行。该矿坚持把理论武装放在首要位置,依托“三会一课”、主题党日等载体,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和陕煤集团、陕西煤业、矿业公司党建工作会精神,不断砥砺思想定力、凝聚推动工作合力。坚持把强化创新理论武装作为重中之重,让“第一议题”常学常新,推动形成常态化、制度化学习机制。开展庆祝铜川矿业(局)公司成立70周年“我与铜煤共奋进”主题征文活动,征集论文40余篇、照片300余张。高度重视党建课题研究,征集论文100余篇,其中《实施四聚工程,谱写矿井安全平稳发展新篇章》《新时代企业宣传思想工作的赋能研究》《新形势下国有企业创建“智慧党建”路径及运行机制研究》3项被中国煤炭职工思想政治工作研究会评为一、二、三等奖;《传承“特别能战斗”精神谱写老矿振兴发展新篇章》《陈家山煤矿“特别能战斗”精神的传承与时代赋能》《陈家山煤矿“特别能战斗”精神的奋斗实践》《陈家山矿“特别能战斗”精神的时代内涵与实践价值》荣获2025年煤炭行业“特别能战斗”精神征文二、三等奖。
紧扣三个维度 在“强基固效”中提升党建质效

该矿坚持“围绕中心、服务大局”工作定位,进一步发挥党建工作优势,全面推行“三重一大”纪实管理和台账管理,完善党委会议事规则、党委会会议管理办法。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用发挥,积极落实公司《党建工作基础保障体系实施办法》,形成“1+N”一揽子工作布局。积极推进“分类指导、争先进位”三年行动,采取“双向互检、定期检查、随机抽查、现场观摩”多种方式,“一类”党支部数量由年初7个上升为14个,“三类”党支部全部“清零”。创新实施“1+2+3+N”党建培优管理模式,培育形成以党委“四聚工程”党建特色品牌为引领,机关“三型”党建品牌为依托,综采队“安全高效”、综掘二队“开拓先锋”、救护三中队“橙色卫士”等58个党建品牌矩阵。持续深化党建“六个专项”行动,实施“一月一个专题培训、一月一次成效检验”,组织党建业务知识“小课堂”活动20期、集中教育培训14期,邀请公司业务骨干举办党的建设、新闻宣传等专题培训4期,党建工作水平和党务人员素质能力实现“双提升”。
聚焦融合赋能 在“互促共进”中汇聚新动能

该矿紧扣“保生存、谋接续”主线,深化党建与生产经营融合新模式,强化党员先锋模范作用发挥,聚焦重要部门、要害地点、关键环节,优化设立党员责任区29个,党员示范岗27个,党员突击队23个,党员服务队23个。面对“急、难、险”任务,各级党员干部作表率、打头阵,冲在前、干在先,矿井提前13天完成4082工作面整套安装。在安全生产方面,党员技术骨干带头开展安全宣讲、隐患排查治理、风险管控,矿井安全治理水平得到显著提升。同时组织开展业务部门调度室值班视频“反三违”、党员干部井口劳动锤炼责任担当,党群业务部门下井“查材料浪费降成本、提合理化建议促生产”等形式多样降本增效活动,有力推动矿井安全和经营同步跃升。常态化开展形式多样的安全文化创建活动,“质量保安、技术保安、标准化促安”特色安全管理理念固化于心,外化于行。开展“安全生产月”“百日安全行动”“做表率、查隐患、保安全”“安全警示教育”等宣教活动,推动安全宣传进区队、进班组、进现场,促进安全理念渗透、安全行为养成。实行入井申请单报备,安全管理人员带着任务、问题入井,分管领导、安监部检验入井成效,促进安全管理履职尽责。
育好人才根本 在“比学赶超”中激发活力

该矿积极推进国企改革三年行动,着力解决不适应企业发展、不符合时代要求问题,增强核心功能,提升竞争力。坚持党管干部、党管人才,坚持正确选人用人导向,对照“五型”标准要求,着力培养一批“想干事、能干事、善干事、敢干事、勇担当、作风实”的优秀干部队伍,为矿井长远发展提供人才支持。
为进一步提升干部职工综合素质和业务技能水平,促进矿井安全生产,该矿对职工各专业理论及专业技能培训,突破传统“台上讲、台下听”模式,创新采用“理论讲解+现场问答+实操演练”的互动教学法,让培训更接地气、更见实效。培训主要围绕井下各类设备的性能、工作原理、常见故障与排除、拆卸与安装、以及操作注意事项、岗位职责等内容,并通过经验交流、互动和分享,进一步提升职工职业素质能力,帮助他们快速成长,实现了创新成果“百花齐放”。
结合各岗位工种实际,组织创建技术人员课题攻关专业小组,根据各专业特点和实际,持续开展师带徒、老带青、技术人员带青工等方式,让专业技术大课堂、业务知识小课堂进区队、进班组、进岗位,全力打造企业人才基地,进一步提升青工专业技能。据悉,矿井《井下煤仓智能管控系统》《高水材料巷道充填技术》《4092、435综放工作面灾害防治技术研究》成果被陕西省科学技术协会评为2025年陕西省企业“三新三小”创新竞赛一、三等奖和优胜奖。
强化清廉国企 在“标本兼治”中守住红线

该矿持之以恒履行党委主体责任和纪委监督责任,研究制定《2025年推进政治监督具体化精准化常态化工作落实方案》和《2025年党风廉政建设和反腐败工作目标管理责任分解表》,层层签订“党风廉政建设目标责任书”23份,层层压实领导班子成员党风廉政建设“一岗双责”责任。聚焦公司八个方面主要目标任务和矿中心任务,综合运用现场检查、下发督办、约谈提醒等方式跟进监督,开展监督检查,下发监督清单,推动解决问题。紧盯“四种经营理念”“四项重点工作”监督发现问题15条,推动完善内控制度6项。围绕学习教育、公司“六个严禁”、应急值班值守,开展政治监督30余次,日常监督300余次,下发监督重点工作清单6份,推动解决问题21项,提出整改建议5条,切实维护纪律刚性约束。

同时,丰富开展廉洁文化系列教育活动,充分利用矿区“一室、一苑、一中心”廉洁文化教育阵地,开展节前廉洁警示教育4次,组织观看警示教育片40余次,签订廉洁过节承诺书400余份,发放廉洁专题学习资料18份,发送廉洁过节提醒短信500余人次,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。扩展深化“廉.安”廉洁文化品牌,举办书写春“廉”送祝福、廉洁作品征集、清廉读书会、“猜廉洁灯谜、扬清风正气”特色活动。举办“全国家庭教育宣传周”“七个一”家属助廉活动,以好家风涵养干部好作风。深入挖掘典型,认真总结经验,其中《探索实践“12335”工作法推动同级监督提质增效》《“查、协、防、控”四位一体廉洁风险防控机制护航矿井安全稳定健康发展》《基于运用“三步工作法”推动各类监督贯通协同的实践与探索》3篇论文分别荣获中煤政研会一等奖、二等奖。
蓄势扬帆欲远航,砥砺奋进谱华章。2026年,陈家山矿将全面落实新时代党的建设总要求,以高质量党建与生产经营深度融合为路径,聚焦“一个中心”、紧扣“三个目标”,建立“四大体系”,突出“六项重点”工作,全面提升政治引领力、思想凝聚力、基层组织力、人才驱动力,引领赋能“保生存、精治灾、谋接续、稳经营”中心任务,为矿井安全平稳发展新篇章筑牢坚实的政治保障与组织支撑。