近日，供应分公司召开2025年度领导班子民主生活会，突出精准查摆问题、深刻剖析根源、明确整改方向，以批评和自我批评加强班子建设，增强党性觉悟。公司第五督导组到会指导。

该分公司党委坚持“严”字当头，扎实推进各项筹备工作：制定专项实施方案，明确流程节点；通过“线上 + 线下”结合的方式，广泛征求基层单位、职工群众对班子及成员在物资采购、仓储管理、服务保障等方面的意见建议；班子成员深入开展谈心谈话，既交流思想也探讨工作，形成整改共识；对照五个“带头”及意识形态工作要求，结合行业特点，靶向梳理问题，确保对照检查材料见人见事见思想。

会议通报了上年度民主生活会整改落实情况及本次会议征求意见情况。逐一对照检查，重点查摆了“理论学习与物资保供实际结合不紧密，学用脱节”“面对复杂市场环境，保供应急响应机制不够健全”“管党治党责任传导层层递减，重点领域廉政防控有短板”等问题，从理论武装、党性修养、责任担当等方面剖析根源，并提出“强化智慧供应链建设”“完善廉洁风险防控体系”“深化党建与保供业务融合”等整改措施和针对性意见，体现了严细实的负责精神。

该公司将以此次民主生活会为契机，一是筑牢政治忠诚，持续深化理论学习，把“两个维护”体现在保供一线；二是狠抓整改落地，建立整改台账，实行销号管理，确保整改不走过场；三是勇于攻坚克难，聚焦信息化升级、高效供应等重点工作，破解堵点难点；四是严守纪律规矩，加强物资采购、招标等重点领域监管，以过硬作风保障公司持续健康发展。