玉华矿将提升党支部规范化标准化建设作为提高党建工作质效、推动中心工作发展的重要举措，通过积极构建完善的制度体系、创新融合的实践载体、严细实的考核机制，拓展“融创13352”品牌内涵，赋能中心任务、巩固实践成果，将组织优势转化为发展动能，为矿井高质量发展提供坚强保障。

该矿聚焦党建工作协同创效年的目标协同、深化管理协同、提升效能协同主线，深入实施党建“创新提质”系列工程，进一步完善优化“融创13352”党建品牌。坚持服务生产经营不偏离，持续推进“项目化管理、清单化推进”工作模式，构建“党委统筹、支部落实、全员参与”的工作格局。矿领导班子成员带头建立党建联系点，将23个党支部分为生产一线、井辅、地面的三个类别，实行“分类指导、精准帮扶”，坚持统筹兼顾、科学选点，做到精准指导、重点推进，进一步压实“一岗双责”，发挥领导干部示范带动作用，以点带面推动党支部“两化”建设提质增效。将安全生产经营中心工作与党支部“两化”建设和目标责任检查考核同步推进落实，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等基本制度，推行支部决议、工作安排、落实情况“三公开”，党员全程参与进行监督，确保各项工作执行落实到位。健全完善支部“两化”建设实施方案，配套考核办法、支部书记业务能力培训考核办法等制度。工作专班采取分包督导、检查自查、持续整改等方式，督促指导基层支部持续强化组织建设、制度建设、阵地建设等各项工作。定期举行党务工作专题培训、支部书记培训班，通过“专题领学、情景践学、云端共学”的机制，提升支部书记履职能力，发挥示范作用，当好“领头雁”。按照“探索、凝练、推介、完善”的工作思路，搭建支部工作与生产经营业务相融合的实效化载体，深入开展党建创新项目推介评议活动，创新创优各类党建特色品牌，通过“一区一岗两队”载体，覆盖安全生产经营的关键环节，激发基层党建工作创新活力，持续巩固党支部“两化”建设工作成效，赋能助推矿井高质量发展。