近日，铁运分公司紧扣“十五五”开局新形势，通过清单化明责、常态化嵌入、分层分类施教等举措，扎实推动年度党风廉政建设工作任务落地见效，为企业高质量发展营造风清气正的政治生态。

清单化明责，压实责任链条。分公司围绕政治监督、作风建设、日常监督、廉洁教育等方面，细化分解工作任务、明确具体落实举措，逐项敲定牵头领导、责任部门和完成时限，形成“任务清单、责任清单、时限清单”三位一体的落实体系。班子成员立足分管领域，主动与分管部门对接沟通、面对面交底加压，层层传导责任、层层压实任务，确保各项党风廉政建设任务有人抓、有人管、有人担，推动责任落实走深走实。

常态化嵌入，做实精准监督。分公司将监督触角延伸至煤炭运输调度、物资采购、薪酬分配等权力集中、风险较高的关键环节，聚焦流程合规性、制度执行力，精准发力、全程跟进。坚持抓常抓长，每月随机抽查各部门工资公示情况，推动薪酬分配公开透明、规范有序；严格严把费用报销审核关口，对公务接待、差旅报销等事项从严核查，确保各项规定执行到位、不打折扣，切实筑牢日常监督防线。

分层分类施教，增强教育实效。打破以往单向灌输的教育模式，精准选取省内外通报的典型案例，重点筛选与本单位岗位相近、情形相似的违纪违法问题深入剖析，用“身边事”警醒“身边人”，增强教育的针对性和冲击力。聚焦关键岗位人员，常态化开展廉洁谈话，结合岗位廉洁风险点，讲清纪律要求、敲响廉洁警钟；组织签订《廉洁从业承诺书》《助廉承诺书》，推动廉洁教育延伸至家庭，构建“单位+家庭”双向监督、同向发力的廉洁防线。