今年以来，玉华矿持续开展“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动，锚定主责主业，紧扣全年重点工作，以严的基调、实的举措，深化纪律作风建设，将监督触角延伸全流程，为南翼四盘区系统工程、关键项目建设和409接续工作面设备安装等平稳推进，提升工作质效。

该矿将纪律作风建设作为推进重点工作的“压舱石”，以清廉国企建设“六个一”活动为重要抓手，构建多层次、常态化的学习教育体系。通过党委理论学习中心组专题研讨，引领党员干部深刻领会纪律作风建设的重要意义。深化党支部“三会一课”学习交流，推动纪律教育在基层全覆盖，常态化开展党纪党规、中央八项规定精神学习，切实增强党员干部的纪律意识、规矩意识和担当意识。全力拓展监督对象维度，构建起覆盖“关键少数”“绝大多数”与“基层末梢”的监督体系。建立权力、责任与负面清单，明确岗位的权力边界与责任担当，制度化开展“三查一监督”纪律作风督查，深度参与风险防范、隐患排查、事故调查、问责处理全流程管控，通过多环节联动监督，进一步强化党员干部岗位责任落实。严格跟带班和值班值守工作纪律要求，督促各级管理人员深入现场、靠前指挥，紧盯安全作业，及时协调解决问题，切实提高隐患排查整治质量，以高效履职强化生产现场安全管理。

为确保监督精准有效，构建“日常巡查+专项督查+突击检查”的立体监督网络，将纪律作风监督深度嵌入项目建设各环节。日常巡查注重常态，对项目建设的日常工作进行全面、持续的监督。专项督查聚焦重点，针对项目建设中的关键环节和问题开展集中检查，突击检查、直抵现场，及时发现和解决潜在问题。在南翼四盘区关键项目建设中，推行“月督查、季通报”机制，围绕巷道支护质量、运输效率提升等关键环节，高频次开展专项督导检查，严格落实督导整改要求，确保项目建设质量与进度双达标。

纪检监察联合安监、党群、人力等，聚焦强化现场安全管理，通过明察暗访、零点行动等方式，动态检查干部跟带班隐患排查治理、设备运行、岗位风险防范、职工规范作业及工作状态的工作质量，强化“四员两长”履职考核，切实提升现场管理水平。将纪律作风建设与项目考核紧密挂钩，按照项目“时间表、路线图”，把纪律作风、工作成效纳入干部绩效考核体系，以考核指挥棒引导党员干部在重点工程建设中担当作为。

针对项目建设关键节点，分层分类开展廉洁谈话，发送廉洁提醒短信，引导党员干部在攻坚中知敬畏、存戒惧、守底线，为安全生产提供坚强的纪律保障。截至目前，矿井409接续工作面一次切眼实现安全精准贯通，设备安装筹备工作有条不紊推进，辅助运输系统优化等关键项目建设稳中有进。下一步，矿井将持续深化纪律作风建设，以更严实的作风、更精准的监督，推动重点工作落地见效。