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铁运分公司实施党支部建设分类考核助力企业高质量发展
作者:杨勇 网上投稿   来源:    发布日期:2018-10-11   点击次数:
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夯实堡垒强党建 追赶超越当先锋

—铁运分公司实施党支部建设分类考核助力企业高质量发展

铁运分公司坚持 “深化党建,建强组织,夯实堡垒,发挥作用,助力升级,促进发展”的要求,大力实施并推进党支部建设追赶超越分类考核工作,以此提升党支部的战斗力,凝聚干事创业新力量,汇聚转型发展精气神。

党支部是党的基层组织,是党的组织体系的基本单元。多年来,该分公司始终把坚持全面从严治党向基层延伸、党的一切工作落实到支部作为基本遵循,把党支部建设作为检验党建工作成效的基本标准,突出政治功能,强化政治引领,巩固拓展成果,完善各项制度,不断推进创新,并通过开展党支部工作达标、党建目标管理、“四强”党组织建设、党建质量管理体系、党组织活动日、党支部规范化建设年、民主评议党支部等活动,坚持标准、提升质量、严格考核、注重实效,把全面从严治党落实到每个支部、每名党员中,切实履行党支部直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责,推动并形成了大抓基层、大抓支部的良好态势,提升了基层党建规范化、标准化建设水平,增强了党支部的战斗力、凝聚力、向心力、感召力。

该分公司认真贯彻落实全国组织工作会议精神、陕煤集团、铜川矿业党建暨“三项机制”考核通报会、党委书记例会等会议精神,按照铜川矿业公司党委有关要求,大力实施并推进党支部建设追赶超越分类考核工作,让党支部成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。为了做好此项考核工作,该分公司切实加强组织领导,成立有关小组,将党支部目标管理考核的主要内容分为6个方面的工作,其中共性内容五项,个性内容一项。其涵盖了领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、职工评价好等方面的内容,将“党建+5+x”与安全生产、和谐稳定、改革发展、经营管理、队伍建设作为个性化内容,并制定了有关考核办法、考核程序、考核依据、考核等级、奖惩措施,由党委负责对各党支部的考核工作,每季度考核一次,考核得分作为年终评比先进的主要依据。各党支部负责对所辖党小组的考核,各党小组负责对党员的考核,考核结果作为年终评比优秀党员的依据之一。其考核等级为党支部分类考核严格按照党建质量管理体系的要素标准(策划P、实施D、检查C、改进A),把工作部署、组织落实、检查评估、改进提升有机统一起来,形成闭环管理。以月度考核为基础,将全面考核与专题考核,集中考核与平时掌握相结合,对照考核内容,明确细化考核评价标准和赋分权重,按照“好、较好、一般”三个档次进行分类定级,并制定了该分公司党支部建设追赶超越分类考核实施细则(百分制),其涉及基本分、加分、扣分标准。

此举,体现了该分公司切实加强基层党支部建设的集中性和民主性、严肃性和公开性、科学性和有效性、标准性和规范性、制度性和保障性,对于加强党的组织体系建设、考核评价党支部工作、全面提升党支部的组织力、强化党支部的政治功能、巩固党在基层的执政基础起着铺路架桥和导航引领作用。

责任编辑:周彦荣 编辑:蓝 图


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