铜川矿业公司（铜川矿务局），第一家在全省煤炭系统推行党建质量管理体系，公司党委用正式文件出台了“推行党建质量管理体系实施方案”，3月10日上午，专门召开了有公司两级党委书记、副书记，组织部长等参加的动员会议，详细安排部署了此项工作。

过去，该公司在党建管理方面实行的是“四五六”管理工程，即“建四好领导班子、创五好党支部、当六好共产党员”。此管理工程在该公司加强企业党建工作中收到了较好的效果。具有很强创新意识的公司党委主要领导在参加全国煤炭系统第二次党委书记例会时，受到与会一些单位党建工作经验的启发，从去年起，他们就开始酝酿此项工作，在去年底召开的2010年度公司“三会”上首次敲明叫响提出了在全局推行党建质量管理体系。随后，公司党政又安排党委副书记李志科带队两次到河北峰峰集团、金牛能源集团等单位学习考察党建质量管理体系，结合实际提出了“陕西陕煤铜川矿业有限公司推行党建质量管理体系实施方案”，经公司党政联席会讨论研究后以公司党委文件正式下发基层单位执行。

党建质量管理体系，就是将ISO9000标准的先进理念和管理方法、管理程序引入到企业党建工作中，进一步加强和改进党的领导方式，提高科学化领导水平，更好地将党建工作融入到企业管理之中，为企业实现又好又快发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

该公司推行党建质量管理体系的总体思路是：在党建工作中，按照ISO9000标准要求，结合公司（局）党建工作的实际，本着“简便、易行、管用、有效”的原则，采取“规定动作”和“特色动作”相结合；培训指导和试点先行相结合；内部检查考核和外部审核认证相结合的方法，先行试点，总结经验，以点带面，循序渐进，逐步推行。他们提出了公司（局）推行党建质量管理体系三年目标规划，2010年为“试点推行年”，2011年为“规范运行和申请认证年”，2012年为“巩固提高和创新发展年”。

陕煤铜川矿业公司党委提出在推行党建质量管理体系实施过程中，既要坚持多年来好的经验和做法，又要吸收和借鉴一些科学的新经验、新思想、新成果，促进党建工作向科学化、规范化、标准化、制度化迈进。他们在组织编写党建质量管理体系《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》时，保持ISO9000质量管理规定内容的同时，充分结合党建工作实际，本着简便、易行、管用、有效的原则，尽可能地减少定性指标，用可衡量的数据将工作标准描述出来，增强文件的可操作性和可控性。充分体现“全员参与”的质量管理原则，做到“人人有目标、人人有任务”，形成全年工作年控制，重点工作月控制，每天每事工作周控制，使目标任务看得见、措得着，便于操作。

基层党支部处在管理的第一线，是企业党建工作的前沿阵地，是该公司推行党建质量管理体系的关键。他们坚持既体现体系的标准要求，又符合支部运行实际，以简便易行、减轻负担、提高工作效率的思路，进一步规范基层党支部工作流程，整合并制定《党建质量管理体系工作记录规范》，切实增强基层党支部工作的针对性和可操作性，进一步发挥党支部的职能作用。公司（矿务局）党委提出，在推行党建质量管理体系过程中，正确把握好继承、创新与发展三者之间的关系，要继承的基础上，对一些行之有效的制度、办法继续坚持，对一些过时的、难以贯彻操作的制度、办法进行认真地评估和修改，避免搞形式和照搬照套。通过在继承中创新，在深化中发展，努力形成具有公司（局）特色的党建质量管理运行体系。

编辑：刘孝文